La chaleur de la gentillesse est réelle, même quand il n’y a rien pour toi

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Les psychologues de l’Université de Sussex ont confirmé que la chaleur de la gentillesse est réelle, même s’il n’ya rien pour vous. 

Dans leur étude, publiée dans NeuroImage , ils ont entrepris une analyse majeure des recherches existantes montrant que les scanners cérébraux se rapportaient à plus de 1000 personnes prenant des décisions bienveillantes. Pour la première fois, ils ont divisé l’analyse entre ce qui se passe dans le cerveau lorsque les gens agissent à partir d’un véritable altruisme – où il n’y a rien pour eux – et quand ils agissent avec une gentillesse stratégique – quand il y a quelque chose à gagner. une conséquence.

De nombreuses études individuelles ont laissé entendre que la générosité active le réseau de récompenses du cerveau, mais cette nouvelle étude de Sussex est la première à rassembler ces études, puis à diviser les résultats en deux types de gentillesse: altruiste et stratégique. Les scientifiques de Sussex ont découvert que les zones de récompense du cerveau sont plus actives – c’est-à-dire qu’elles consomment plus d’oxygène – lorsque les gens agissent avec une gentillesse stratégique, alors que les autres ont la possibilité de rendre la pareille.

Mais ils ont également constaté que les actes d’altruisme, sans aucun espoir de bénéfice personnel, activent également les zones de récompense du cerveau et, plus encore, que certaines régions du cerveau (dans le cortex cingulaire antérieur subgénéral) sont plus actives pendant la générosité altruiste. , indiquant qu’il y a quelque chose d’unique à être altruiste sans espoir de gagner quelque chose en retour.

Le Dr Daniel Campbell-Meiklejohn, responsable de l’étude et directeur du laboratoire de décision sociale à l’Université de Sussex, a déclaré:

« Cette grande étude soulève des questions sur les personnes ayant différentes motivations à donner aux autres: intérêt personnel clair par rapport à la chaude lueur de l’altruisme. La décision de partager les ressources est la pierre angulaire de toute société coopérative. Nous savons que ils aiment se sentir comme une « bonne personne », mais aussi que les gens peuvent choisir d’être gentils quand ils pensent qu’il peut y avoir quelque chose de « positif » pour eux, comme une faveur rendue ou une réputation améliorée. «Ce que nous donnons n’a pas d’importance, aussi longtemps que nous le faisons. Cependant, ce qui nous motive à être gentil est à la fois fascinant et important. Si, par exemple, les gouvernements peuvent comprendre pourquoi les gens comprendre comment encourager les gens à faire du bénévolat,faire un don à la charité ou soutenir d’autres personnes dans leur communauté. « 

Jo Cutler, l’étudiant au doctorat qui a co-écrit l’étude à l’Université de Sussex, a ajouté:

« La découverte de différentes motivations à donner suscite toutes sortes de questions, y compris ce que les organismes de bienfaisance et les organisations peuvent apprendre sur ce qui motive leurs donateurs. Certains musées, par exemple, choisissent de D’autres personnes demanderont un petit don altruiste à leur arrivée: les organisations qui cherchent des contributions devraient réfléchir à la manière dont elles souhaitent que leurs clients se sentent, veulent-elles se sentir altruistes et ressentir une lueur chaude ou veulent-elles entrer avec un don? état d’esprit transactionnel? « 

« Étant donné que nous savons que ces deux motivations se chevauchent dans le cerveau, les organismes de bienfaisance doivent veiller à ne pas offrir quelque chose qui ressemble à un geste symbolique, car cela pourrait nuire à un sentiment d’altruisme. changer la perception des donateurs de leur motivation altruiste en une approche transactionnelle. Ce faisant, les organismes de bienfaisance pourraient également remplacer par inadvertance le sentiment de chaleur avec le sentiment d’avoir eu une mauvaise entente. « 

« Les mêmes problèmes peuvent également se poser lorsque nous pensons aux interactions entre la famille, les amis, les collègues ou des inconnus sur une base individuelle. Par exemple, si après une longue journée à aider un ami à déménager, il vous remet un Un câlin et des paroles aimables pourraient déclencher une lueur chaude et vous faire sentir apprécié.Nous avons trouvé que certaines régions du cerveau étaient plus actives au cours de l’altruisme, comparativement à la générosité stratégique. quelque chose de spécial dans les situations où notre seule motivation à donner aux autres est de se sentir bien dans sa manière d’être gentil. « 

Jo Cutler et Dr Campbell-Meiklejohn ont analysé 36 études existantes portant sur 1150 participants dont les cerveaux ont été scannés avec une IRMf sur une période de dix ans.

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