les mauvais comportements de membres de la famille Korean Air déclenche un mouvement de protestation des travailleurs

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L’indignation du public sur le comportement de la famille qui possède le plus grand transporteur aérien de Corée du Sud – notoire pour un incident de « rage de l’héritière » – a déclenché un mouvement social contre la succession familiale. 

Au cours du mois dernier, des centaines d’employés de Korean Air – portant des masques de Guy Fawkes pour protéger leur identité – ont manifesté dans les rues de Séoul en appelant à la démission des membres de la famille Cho des postes exécutifs.

Parmi les allégations contre la famille de cinq membres:

– Lee Myung-hee, 69 ans, ancienne présidente de la Fondation Ilwoo, une organisation à but non lucratif de la société mère de Korean Air, Hanjin Group, et épouse du président de Korean Air Cho Yang-ho: Elle fait l’ objet d’une enquête pour agression, violence verbale, évasion et détournement de fonds, entre autres charges.

– Cho Hyun-min, également connue sous le nom d’Emily Cho, la fille du couple âgée de 35 ans: Elle est accusée d’avoir jeté un bidon d’eau sur le visage d’une agence de publicité lors d’une réunion d’affaires en mars. L’avion de ligne de Korean Air, Jin Air. Un tribunal a refusé d’engager des poursuites criminelles.

– Fille Cho Hyun-ah, 43 ans, également connue sous le nom de Heather Cho: Elle a fait la une des journaux internationaux en 2014 quand elle était vice-présidente de Korean Air. Elle a retourné un vol à son porte à l’aéroport international JFK de New York. sur la façon dont les noix de macadamia ont été servis. Cho Hyun-ah a été condamné à 10 mois de prison – suspendu pour deux ans.

– Lee et Cho Hyun-ah sont accusés d’avoir illégalement embauché des femmes de ménage philippines déguisées en stagiaires professionnels pour Korean Air.

– Les sœurs Cho sont accusées de voir leurs employés expédier des bagages de voyage contenant des articles de luxe tels que des sacs, des chocolats et des snacks achetés secrètement à l’étranger deux fois par semaine sur des vols Korean Air, a rapporté Maeil Business News. Lundi, Cho Hyun-ah a été interrogé par le bureau des impôts de l’Etat pour avoir prétendument fait passer clandestinement des marchandises étrangères sans payer de droits de douane.

– Les enquêteurs se penchent sur un transfert universitaire présumé illégal de Cho Won-tae, président de Korean Air et fils du couple, qui remonte à 20 ans.

La plupart des accusations provenaient d’un fichier vocal téléchargé sur un forum de discussion d’employés de Korean Air, utilisé pour discuter des plaintes et organiser des veillées aux chandelles en signe de protestation.

Les procureurs ont fait une descente dans les quartiers généraux et les résidences familiales de Korean Air au cours des deux derniers mois à la recherche de preuves.

Cho Yang-ho a annoncé le 22 avril que ses filles avaient démissionné de leurs postes au sein de l’entreprise et que la compagnie aérienne créerait un nouveau poste de vice-président à pourvoir par une personne extérieure à la famille.

« Je suis profondément désolé que les problèmes liés à ma famille aient inquiété les gens et les employés de Korean Air », a-t-il dit. « En tant que président de Korean Air et en tant que chef de ma famille, je me sens dépité par le comportement immature de mes filles. »

Cho Yang-ho a démissionné en tant que PDG de Jin Air le 10 mai, mais est resté en tant que directeur.

Lee a démissionné de la Fondation Ilwoo.

Le tribunal du district central de Séoul a refusé mardi de délivrer un mandat d’arrêt à l’encontre de Lee, renforçant ainsi les efforts déployés par les employés de la compagnie aérienne pour évincer le reste de la famille.

« Nous n’abandonnerons jamais », a déclaré l’Alliance des employés aériens coréens dans un communiqué. « La seule chose que nous pouvons faire pour gagner la bataille contre les nantis est d’avoir une seule voix unifiée: la famille Cho doit payer pour ses mauvaises actions et quitter définitivement l’entreprise. »

Dans une déclaration du 9 mai, la compagnie aérienne a reconnu certaines des plaintes contre Lee mais a nié avoir frappé un travailleur chez elle: « En ce qui concerne une série de reportages liés au président Lee Myung-hee, nous admettons certains actes de violence et offrons nos excuses aux victimes. « 

Les abus commis par de jeunes successeurs de conglomérats, connus sous le nom de «chaebol», se poursuivent depuis des années dans le milieu des affaires sud-coréen.

Kim Dong-sun, président de Hanwha, a été arrêté pour comportement violent et saoul en 2010 et 2017. Lee Hae-woo, le successeur de la troisième génération du géant de l’ingénierie et de la construction Daelim, a été accusé de violence verbale et d’agression contre son pilote personnel en 2016.

Les grandes sociétés sud-coréennes, dont Samsung, Hyundai, SK, Hanjin (la holding qui comprend Hanjin Shipping et Korean Air), ont réussi leur leadership au sein de la famille.

Un sondage réalisé en 2015 par CEO Score a révélé que les troisième et quatrième générations des 30 principaux conglomérats coréens sont devenues des cadres après une moyenne de seulement 3 ans et demi avec la société.

Cette pratique est de plus en plus critiquée, avec des accusations selon lesquelles les entreprises évitent les droits de succession et naviguent illégalement pour rassembler des actions afin de maintenir le contrôle de la gestion.

« Contrairement aux fondateurs qui ont construit leurs entreprises à partir de zéro, les successeurs de troisième génération sont nés d’une famille riche et ont grandi en aristocrates, ils sont la classe néo-haut de la société coréenne », a déclaré l’analyste politique Lee Jong-hoon.

« Les familles propriétaires considèrent leurs entreprises qu’elles ont comme une propriété privée et se considèrent comme des rois féodaux au-dessus des autres et pense qu’elles peuvent faire ce qu’elles veulent. »

Le spectacle de la famille Cho a déclenché un autre mouvement social plus large dans lequel les Sud-Coréens appellent à la fin du «gapjil», une relation abusive qui se produit fréquemment dans des relations de pouvoir inégales. Les agressions physiques et verbales des familles chaebol envers leurs employés sont souvent citées comme un exemple d’abus de pouvoir qui reflète la nature hiérarchique de la société coréenne.

Cela a conduit certains à boycotter Korean Air.

« J’ai décidé de ne plus prendre les vols de Korean Air pour protester contre le récent incident  » gapjil « des membres de la famille propriétaire », a déclaré Song Dong-suk, un employé de bureau de 35 ans à Séoul. «J’ai voyagé plus de 100 fois sur les vols Korean Air pour mes voyages d’affaires, mais je ne voyagerai pas avec eux la prochaine fois.

Le groupe Hanjin a été fondé par le grand-père des soeurs Cho et hérité par leur père. Il est le 14ème plus grand conglomérat en Corée du Sud, évalué à environ 30 milliards de wons (28 milliards de dollars) en mai, selon la liste annuelle des sociétés coréennes de la Fair Trade Commission sur la base des actifs totaux.

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