L’exécutif de la mission d’Organic Valley souhaite que la marque se démarque de la foule des «bons laveurs» – Newstrotteur

Organic Valley punit les New-yorkais avec un magasin éphémère qui ne se vend que moitié-moitié, met des suiveurs de fitness sur ses vaches (ils font plus de pas en une journée que la plupart des gens!), Sauve les "bros" de produits chimiques lait musculaire et présenté aux consommateurs ses agriculteurs «aux cheveux longs, sans chaussures et hippie» lors de campagnes spirituelles de l'agence Humanaut.

Leslie Kruempel, responsable de la mission, a déclaré que la marque basée au Wisconsin avait beaucoup plus d'histoires authentiques à raconter alors qu'elle affrontait des entreprises plus grandes et mieux capitalisées qui tentaient de revendiquer des produits de la catégorie des aliments naturels.

Kruempel, un féru de médias sociaux et numériques, sera à l'affiche du salon Challenger Brands: A Brandweek, les 6 et 7 février à New York.

Kruempel s'est entretenue avec Newstrotteur à propos de l'agriculture gérée par l'entreprise, se faisant passer pour un agriculteur d'un milliard de dollars et se faisant passer pour un marketing de premier plan. playbook et livestreaming des pâturages.

Newstrotteur: Quel est votre défi publicitaire le plus important en 2019?
Leslie Kruempel: Nous nous démarquons de ce que nous considérons comme une foule de «braqueurs»: les marques qui parlent beaucoup du bien qu’elles font dans le monde, mais ne le soutiennent pas nécessairement par leurs actions. Tant de marques essaient de créer une histoire de marketing basée sur les valeurs sans être vraiment une entreprise basée sur les valeurs. Mais il est difficile pour les consommateurs de faire la distinction entre les deux.

Comment continuez-vous à lutter contre la tendance greenwashing?
Greenwashing / goodwashing est incroyablement omniprésent. Il est difficile de savoir quelles marques appartiennent à quelles entreprises ces temps-ci. Nous assistons à une consolidation de l’industrie alimentaire, tant du côté de la ferme que de la marque. Les petites entreprises indépendantes d’aliments naturels / biologiques achetées par de grandes entreprises conservent-elles toujours les valeurs qui en ont fait les marques que nous aimons?

"Nous avons toujours été clairs sur qui nous sommes et pourquoi nous faisons ce que nous faisons. Nous sommes maintenant concentrés sur le maintien de la simplicité, mais de manière plus convaincante et plus divertissante."

-Kruempel

Nous combattons cette tendance en créant des campagnes publicitaires telles que "Appelez-nous fou." Nous avons toujours été clairs sur qui nous sommes et pourquoi nous faisons ce que nous faisons. Nous sommes maintenant concentrés sur le maintien de la simplicité, mais de manière plus convaincante et plus divertissante. Nous n’avons pas les budgets publicitaires des grandes entreprises, nous avons donc besoin d’un contenu solide pour propulser nos messages.

Comment voyez-vous votre campagne actuelle («Appelez-nous fous, mais ça marche») évolue dans le futur?
«Call Us Crazy» nous a montré que les gens sont inspirés par l'opprimé et par les histoires sur la façon dont – et pourquoi – nous travaillons différemment. Nous venons tout juste de montrer à quel point les affaires peuvent être différentes et l'agriculture peut différer de la première itération de la campagne. Nous avons plus d'histoires et des histoires plus profondes à raconter pour aller de l'avant.

L'épitaphe du fermier américain avait déjà été écrite – mais apparemment, c'était prématuré.
Vous savez, c’est un peu l’histoire de notre coopérative. À la fin des années 80, lorsque notre coopérative a été créée, c’était une période de décrochage record pour les petites exploitations agricoles. Et la même chose se passe aujourd'hui, en particulier dans l'industrie laitière. Le fermier américain existera toujours. La question qui se pose est la suivante: s'agira-t-il de fermes familiales qui produisent de la nourriture et élèvent des animaux à l'échelle humaine et humaine? Ou s'agira-t-il d'une agriculture industrielle chimique dirigée par une entreprise? Nous pensons que les enjeux sont nombreux si l’agriculture continue à avancer dans la deuxième direction: contamination chimique de nos terres et de nos ressources en eau, effondrement des économies rurales et perte du lien avec la terre et la sagesse traditionnelle. Le problème est que la plupart des gens ne savent pas que de telles choses sont en jeu, ou ils ne le sentent pas parce qu’ils sont si éloignés de leur réalité quotidienne. C’est pourquoi la juxtaposition est si importante dans la campagne «Call Us Crazy». Nous devons montrer aux gens les problèmes et les solutions.

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