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Lancement d’une nouvelle agence de publicité axée sur le cannabis pour aider les marques à naviguer dans la légalisation à travers le monde – Newstrotteur

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Ce n’est un secret pour personne que, à mesure que les perceptions dépassées et les obstacles juridiques disparaissent, les marques se précipitent dans l’espace consacré au cannabis.

Ceux qui cherchent à le faire doivent cependant naviguer dans un réseau de lois et de normes culturelles. Ce n’est donc peut-être qu’une question de temps avant la création d’une agence mondiale spécialisée dans ce domaine. Entrez Gram par Gram.

Cofondé par l’ancien président et directeur général du vice-Canada Ryan Archibald et l’entrepreneur en médias Ted Chung, un partenaire de longue date de Snoop Dogg, Gram by Gram a été officiellement lancé aujourd’hui. L’agence s’attache à aider les marques de cannabis à passer de la création à l’échelle. Gram by Gram est issu de Merry Jane, la plate-forme numérique pour la culture du cannabis co-fondée par Chung et Snoop Dogg, avec des relations de clientèle existantes depuis les premières opérations.

"Il y avait une telle demande à travers eux et par Ted Chung en raison de leur expertise culturelle et en matière de cannabis qu’il était nécessaire de rompre", a déclaré Archibald.

"Notre vision globale est que nous allons continuer à nous développer à travers le monde alors que la légalisation commence à apparaître de plus en plus".

Ryan Archibald, président, Gram par Gram

Gram by Gram est une agence autonome basée à Toronto, basée à Los Angeles et implantée aux États-Unis, avec des bureaux à Mexico et à Londres, qui aspire à une expansion internationale accrue.

Gram par Gram arrive après la légalisation au Canada du cannabis à usage récréatif l’année dernière. Aux États-Unis, 10 États ont légalisé le cannabis à des fins récréatives, tandis que 33 l’ont légalisé pour un usage médical. Il y a aussi un marché en plein essor pour les produits CBD. Et les marques doivent naviguer entre les nuances de la légalisation à travers les frontières des États et des pays.

«Tandis que d’autres pays commencent à chercher au Canada des leçons et des exemples de choses à faire et à ne pas faire, nous avons une compréhension en temps réel de ce qui se passe là-bas», a déclaré Archibald.

Alors que le Royaume-Uni est probablement plus éloigné de la légalisation que nombre d’États américains ou de Mexique, Gram by Gram a décidé de s’installer à Londres avec un œil sur le futur marché du Royaume-Uni et de l’Europe.

«Notre vision globale est que nous allons continuer à nous développer dans le monde entier à mesure que la légalisation commence à apparaître de plus en plus», a déclaré Archibald.

Pendant ce temps, Gram by Gram recrute pour son bureau de Mexico une équipe locale qui comprend la culture de la région et peut aider les marques à relever le défi de pénétrer dans l’espace. Ces types de défis pourraient s’avérer instructifs à mesure que la légalisation s’étendra et Gram par Gram cherche à étendre son empreinte.

«L’un des outils que nous sommes en train de développer est d’essayer de tracer d’un point de vue stratégique l’interaction du contexte juridique et du contexte socioculturel», a déclaré Gram, directeur de la stratégie, responsable de la stratégie, Badr El Fekkak. «Nous avons des outils dans lesquels nous positionnons les marchés potentiels et examinons les signaux culturels et juridiques qui pourraient aider nos clients à s’implanter sur le marché de la bonne manière.»

En plus des marques de cannabis, Gram by Gram souhaite aider les marques extérieures à l’espace désirant tirer parti de la culture du cannabis.

"Mais nous y arrivons avec notre réelle expertise de la culture du cannabis et de son style de vie", a déclaré Archibald, en donnant aux marques une "compréhension de ce qu’est la culture et de la manière dont vous souhaitez y accéder".

«Ce n’est pas simplement un autre mode de vie auquel vous souhaitez vous accrocher d’un point de vue marketing; c’est quelque chose dont vous voulez faire partie », a-t-il déclaré.

Il a ajouté qu’il existait des "cultures différentes" et des "valeurs différentes" dans les auditoires qui utilisaient du cannabis à des "fins médicinales, spirituelles et récréatives" et qu’il existait "des cultures différentes pour chacune d’elles et que tous devaient être traités différemment".

«Si vous voulez entrer sur un marché, vous devez vous positionner différemment» et personnaliser votre entrée sur ce marché spécifique, a-t-il déclaré, «devenir un partenaire de l’évolution» dans une mentalité allant de «ce que le cannabis était à ce qu’il peut être."

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