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Lors de la Semaine de Blockchain, la maturité est la devise alors que les organisations Ethereum poussent vers la mise à niveau 2.0

Le mouvement Ethereum, dirigé par des organisations phares telles que la Ethereum Foundation et le conglomérat ConsenSys basé à Brooklyn, a émergé de la Blockchain Week 2019 avec un objectif commun et un sens d'urgence retrouvé.

En bref, la construction de l’éthereum 2.0, l’ambitieux plan de réinvention du réseau de chaînes de blocs, exigera de la maturité.

«Les seules personnes qui restent sont celles qui veulent être ici et qui travaillent fort», a déclaré Eva Beylin, consultante à la Fondation Ethereum, à propos de l'écosystème plus vaste de l'ethereum. Elle a parlé avec CoinDesk à la ETH New York hackathon le week-end dernier, où environ 50 développeurs se sont assis à proximité codant et discutant avec peu de fanfare.

Plus tôt dans la semaine, l’ambiance était similaire mais certainement plus éclatante à la conférence organisée par ConsenSys. Sommet éthéré à Brooklyn.

Virgil Griffith, responsable des projets spéciaux de la Fondation Ethereum, a confié à CoinDesk que les relations avec ConsenSys s'amélioraient, malgré la méfiance persistante entre la foule à but non lucratif et l'entreprise à but lucratif dirigée par le cofondateur d'Ethereum, Joseph Lubin.

«Nous avons décidé d'externaliser toute la valeur saisie vers ConsenSys», a déclaré Griffith. «Beaucoup de membres de la fondation se méfient de ConsenSys. Mais je pense que vous pouvez travailler avec quelqu'un avec un point de vue différent de vous. "

En effet, malgré leurs objectifs divergents, les dirigeants de ces deux organisations ont sans doute le plus d’influence sur le développement et l’utilisation d’éthereum. D'après les conversations de CoinDesk avec 10 personnalités de haut rang associées aux projets phares d'Ethereum, cette Semaine de la Blockchain a peut-être été un tournant.

La directrice marketing de ConsenSys, Amanda Gutterman, a également déclaré à CoinDesk que ses relations avec la Fondation Ethereum étaient meilleures que jamais, alors même que ConsenSys cherchait à monétiser certains des produits et services sur lesquels repose l’écosystème au sens large. Cela survient lorsque la société émerge d'un hiver marqué par mises à pied et persistant les doutes que son portefeuille de startups puisse être séparé du ravitaillement ConsenSys.

Dans le même temps, la fondation Ethereum s’est davantage concentrée sur l’appui aux applications de finance décentralisée (DeFi) telles que Uniswap et MakerDAO, les supporters de deux projets incarnent l’esprit de collaboration d’éthereum.

«Nous pouvons et devons construire un système financier plus équitable et plus ouvert», a déclaré Hayden Adams, fondateur de Uniswap, à CoinDesk.

Contrairement à l’esprit individualiste du bitcoin, le Mouvement DeFi se concentre explicitement sur la reconstruction du système financier mondial. Uniswap, qui compte maintenant plus de 14,9 millions de dollars d’une valeur d’éther, a été mis au point sous la direction du créateur de l’éthereum Vitalik Buterin et financé par une subvention de la Fondation Ethereum avant capital de risque en avril 2019.

Néanmoins, Adams a déclaré à CoinDesk que des questions restaient sans réponse sur la capacité de la cohorte de Buterin à "retirer" une version fonctionnelle d'Ethereum 2.0.

Entre temps, ConsenSys alum et le PDG de SpankChain, Ameen Soleimani, sont devenus des organisateurs communautaires – annonçant à Ethereal que son MolochDAO pour le financement de projets d’infrastructures Ethereum serait financé conjointement Lubin, Vitalik et un groupe d’employés de ConsenSys et de la fondation Ethereum.

Soleimani a déclaré à CoinDesk qu'il espérait que 2019 serait une période de collaboration.

Parlant de la direction de Lubin et de Buterin, Soleimani a déclaré:

"Ils nous ont certainement guidés jusqu'à présent et ils semblent bien placés pour prendre les meilleures décisions."

Direction

D'après des entretiens avec de nombreux vétérans de l'ethereum au sein d'organisations, il apparaît que des décisions cruciales sont à l'horizon.

Le 10 mai à Ethereal, directeur exécutif de la fondation Ethereum Aya Miyaguchi a déclaré que les organisations à but non lucratif prévoient de dépenser 30 millions de dollars pour le développement des écosystèmes cette année.

Un des membres de la fondation portefeuilles principaux montre que 2018 a été une année de pointe en termes de dépenses, avec un solde de 600 millions de dollars en janvier 2018 tombant à 67 millions de dollars en janvier 2019. Même en tenant compte de l'éther, la fondation a dépensé environ 100 000 jetons dans ce portefeuille primaire l'année dernière et n'a plus que 643 536 jetons en elle.

Alors que Miyaguchi dit à Ethereal que l’organisation à but non lucratif emploie plus de 100 entrepreneurs indépendants, a-t-elle dit plus tard à CoinDesk, qu’il n’y avait pas de «ligne de démarcation» entre les structures de soutien offertes aux différentes équipes. Cela s'applique aux contrats indépendants et aux subventions. Au lieu de cela, elle a déclaré que la fondation prend des décisions au cas par cas en évaluant: «Quels sont les éléments les plus importants à soutenir pour nous?»

Selon Lane Rettig, ancien employé de la Fondation Ethereum, qui a été licencié plus tôt cette année et qui est ensuite devenu un personnage controversé et pourtant admiré sur Twitter, la fondation prévoit de réduire son personnel pour réduire son taux de combustion.

Griffith a confirmé que le plan à long terme de la fondation Ethereum, qui est toujours à l’étude, consiste à réduire son rôle dans le financement direct et la gouvernance en encourageant la croissance des communautés externes. Cependant, aucun plan officiel pour cela – ni de réduction du personnel – n'a été fait jusqu'à présent, a déclaré Miyaguchi.

«Il n’est pas question de cesser. Il s’agit de changer notre rôle », a-t-elle déclaré à CoinDesk, décrivant le nouveau rôle de la fondation comme un rôle de« coordination »entre les autres acteurs pour les aider à créer des outils et des cas d’utilisation.

Les partenariats

Pour le moment, l’organisation à but non lucratif n’a pas de modèle de revenu et s’appuie principalement sur les réserves de la vente initiale de jetons d’éther de 2014. En tant que telles, son avenir dépend de la mise en place de partenariats solides pouvant continuer à fonctionner après la réduction progressive des subventions.

Après des conversations avec plusieurs sources, il apparaît que les priorités de l’association à but non lucratif incluent des projets de développement tels que MolochDAO, puis des collaborations industrielles avec des groupes comme ConsenSys et Microsoft et enfin des partenariats avec des agences gouvernementales, dont la plupart sont encore en phase exploratoire.

Il reste à voir quelles organisations externes consacreront des ressources importantes au maintien du réseau Ethereum, et l’établissement de partenariats n’est certainement pas à l’abri des luttes intestines. Une source anonyme a déclaré à CoinDesk que Microsoft avait reçu des plaintes de Buterin au sujet d’un manque perçu de focalisation sur l’éthérium dans le géant de la technologie. projet d'identité décentralisée (DID), par exemple.

Buterin lui-même a exposé quelques-uns des plans visant à faire fonctionner Ethereum à l’échelle proposition publié au cours de la semaine Blockchain. Les initiés ont déclaré à CoinDesk que l’un des moteurs de ce mouvement pour plus de coordination était une prise de conscience: c’est peut-être l’année où la communauté trouve des champions pour mettre en œuvre cette vision ou ne parvient pas à s’élever à l’échelle.

Photo ETH New York de Christine Kim pour CoinDesk

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