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image for Image image: Dmytro Zinkevych / Newstrotteur.fr  Ce que les entreprises devraient savoir sur la collaboration avec la génération Z aHR0cHM6Ly93d3cuYnVzaW5lc3MuY29tL2ltYWdlcy9jb250ZW50LzVjZS83NjhiYTVhMjE1ZWJmNTY4YjQ1ODMvMC04MDAt

Image d’image: Dmytro Zinkevych / Newstrotteur.fr

La millénaire a indubitablement été le sujet principal (ou le sac de frappe, selon qui vous le demandez) des discussions autour des différentes générations qui composent actuellement notre société (baby-boomers, génération X, génération Z et génération Z) au cours des 10 dernières années.

Mais les millénaires commencent à se détourner des projecteurs pour laisser la place à la génération Z, née de 1995 à 2015. La génération Z est connue pour avoir presque entièrement grandi sur La technologiepour soif engagement et pour leur vision du monde pragmatique. Alors que les millénaires étaient nourris d’idéalisme pendant le calme relatif des années 80 et 90, la génération Z a grandi dans un monde marqué par de fréquents actes de terrorisme, d’incertitude économique et de bouleversement de la société.

Alors qu’est-ce que cela signifie pour les entreprises? Parce que la génération Z a une manière très différente de voir le monde et d’interagir avec lui par rapport aux générations précédentes, les entreprises doivent être prêtes à s’adapter et à réévaluer leurs pratiques.

Après tout, les membres les plus âgés de la génération Z ont maintenant 24 ans et sont déjà sur le marché du travail depuis quelques années et ne tarderont pas à constituer la majorité des professionnels actifs.

Voici sept choses à savoir sur le travail avec la génération Z.

La technologie est probablement le plus gros marqueur de la génération Z. Une partie importante des interactions de la génération Z avec le monde est numérique, que ce soit sur les médias sociaux ou sur Internet. Votre entreprise doit s’assurer d’une présence en ligne et sociale dynamique et engageante. Si ce n’est pas le cas, cela va aliéner la génération Z en donnant l’impression que votre entreprise est en décalage.

"C’est la première génération de vrais natifs du numérique", a déclaré Blake Hutchinson, PDG de Flippa. "En tant que tels, ils s’attendent à avoir une relation numérique avec les marques."

La génération Z est une génération très consciente socialement avec un fort désir de redonner et de participer à des programmes sociaux à travers leur lieu de travail. Cela crée une motivation et renforce l’engagement, ce que 84% des membres de la génération Z considèrent comme extrêmement important lorsqu’ils choisissent un emploi.

"Ne sous-estimez pas l’importance de votre mission pour un Gén Z’er fondé sur des valeurs", a déclaré Alex Shadrow, cofondateur de Relovv. "Le pourquoi derrière ce qu’ils font est critique."

Cela implique d’expliquer comment et pourquoi leur position est importante pour l’entreprise et comment elle s’intègre dans le tableau d’ensemble, ainsi que de fournir des commentaires réguliers et significatifs.

"La génération Z est une affaire de connexion", a déclaré Miles Maftean, rédacteur de carrière et chercheur à Zety. "Ils utilisent des notifications push. Ils publient une photo sur Instagram et s’ils ne reçoivent pas un nombre X de" j’aime ", ils en sont affectés. C’est important en milieu de travail. Vous devrez leur faire part de leurs commentaires quotidiennement. base pour qu’ils se rendent compte qu’ils font du bon travail ".

Essayez de vérifier chaque jour avec vos employés de la génération Z avec désinvolture et voyez s’ils sont ouverts à une réunion hebdomadaire régulière. Chaque employé est différent et requiert un niveau d’attention différent de la part de son responsable. Laissez-lui donc le soin de dicter ce qu’il veut de vous.

La génération Z est la génération de bricolage. Michael Arnold, un coach d’affaires, a raconté comment il a regardé un de ses jeunes fils remplacer lui-même des pièces de sa voiture en regardant des tutoriels sur YouTube et que son autre fils a guidé les nouveaux joueurs dans le processus d’accès et d’utilisation du serveur en échange d’un temps de jeu gratuit de l’hôte.

"Quand je leur ai demandé comment et pourquoi ils faisaient ces choses sans demander de l’aide, ils m’ont répondu:" Vous êtes occupés, nous ne voulions pas vous déranger. " Voilà à quoi ressemblera le nouveau lieu de travail. "

"C’est dans l’éducation collective (de la génération Z) d’être capable de résoudre les problèmes", a ajouté Idalia Salsamendi, directeur des affaires chez Chriselle Inc. "Ils croient qu’ils peuvent faire partie de la solution."

La génération Z croit au traitement des problèmes et à la recherche de solutions plutôt que de recevoir la réponse. Essayez de créer un espace propice à cette exploration et assurez-vous que vos employés savent où trouver du soutien, au besoin, comme un coach, déclare Laura Weldy, coach de vie chez La femme bien soutenue.

"Cette génération préfère que leurs dirigeants agissent davantage comme des entraîneurs que comme des patrons", a-t-elle déclaré. "Pour que cela soit efficace, les responsables doivent comprendre la différence entre le coaching, qui implique des questions puissantes et stimulantes pour libérer le potentiel et inspirer la réalisation de soi, et la microgestion, dans laquelle un leader fournit toutes les réponses et agit plus comme un maître d’œuvre."

Weldy a déclaré que la génération Z’ers valorisait leur indépendance autant que leur valeur commune, et que la gestion traditionnelle par le haut pouvait sembler étouffante. Les gestionnaires devraient plutôt inclure leurs employés dans le processus de découverte et envisager d’investir dans des programmes de coaching pour recruter des gestionnaires afin de retenir les meilleurs talents.

L’interprétation traditionnelle du lieu de travail a la réputation d’être solide et linéaire: vous arrivez, vous vous asseyez à votre bureau, vous cochez vos tâches et vous rentrez chez vous. Mais au cours des dernières décennies, cela a changé, en grande partie grâce aux millénaires ouvrant la voie à la espaces de travail adaptés aux chiens et philanthropie dirigée par des entreprises.

La génération Z va encore plus loin en défendant les horaires flexibles, le travail à distance et la liberté de personnaliser leur rôle et leurs tâches.

Weldy a dit qu’elle voit les clients souvent frustrés par le fait que leurs rôles ne leur semblent pas adaptés. "On leur demande de monter une boîte carrée quand ils sont ronds", a-t-elle déclaré. "Ils travaillent dur et travaillent de longues heures mais ne se sentent toujours pas satisfaits. Quand ils arrivent à la direction avec des idées sur la manière d’adapter leur rôle pour mieux servir la société et répondre à leurs propres besoins, cela tombe à plat."

Les entreprises doivent être prêtes à explorer la flexibilité sur leur lieu de travail, tant avec leurs pratiques qu’avec leurs employés. La nature du travail évolue pour devenir flexible à bien des égards, et Weldy a déclaré que cela devenait un problème d’hypocrisie avec de nombreuses entreprises. "Ces entreprises innovantes reposent toujours sur des idées obsolètes de rôles stricts et de gestion descendante."

Bien que connu comme la génération de la technologie, la génération Z accorde une grande importance aux interactions face à face – plus que 74% préfèrent le face à face connexion que d’autres formes, citant une valeur plus élevée sur efficacité plutôt que commodité.

"Pensez à un cours de gestion classique que vous avez suivi", a déclaré Maftean. "On vous apprend à ne jamais être amis avec vos subordonnés. Eh bien, cela ne va pas voler autant avec le général Z’ers. Vous devrez communiquer avec eux à un niveau plus personnel."

"J’ai vu (beaucoup) d’entreprises essayer d’ajouter une mission sociale à leur entreprise juste pour la rendre attrayante pour les générations plus jeunes, mais sans sentiment réel ni action derrière cela", a déclaré Frances Blount, chargée de compte principale chez L’avenue ouest. "Cela peut fortement se retourner. La génération Z peut immédiatement dire que votre mission sociale n’est pas authentique, alors assurez-vous que vos efforts militants sont réels et authentiques."

La génération Z est l’une des générations les plus actives socialement, avec 4 des 5 Gen Z’ers croyant que leur groupe d’âge a le potentiel de changer le monde pour le mieux. Ils utilisent Internet comme un outil de connectivité, partageant des idées, des missions et des campagnes pour améliorer le monde qui les entoure, et cherchent activement à soutenir et à travailler pour des marques ayant une mission de bonne réputation.

Si votre entreprise a une mission sociale, assurez-vous qu’elle est bien pensée, active et qu’il existe des moyens simples pour les employés de participer.

La génération Z mène également la bataille en défendant la véritable diversité et l’inclusion. Tout comme les missions sociales, la génération Z est finement accordée aux fausses distinctions. Si vous vantez la diversité dans votre entreprise, cela devrait être vrai.

"La génération Z attend et valorise la diversité dans toutes les situations", a déclaré Dianna Anderson, PDG de Cylindre. "Parce qu’ils ont assisté à un changement de culture américaine, ils croient que la culture est malléable et qu’un changement est attendu."

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Comment repérer la croix d'or ou de la mort de Bitcoin à l'aide de moyennes mobiles simples

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Comprendre le déménagement à court et à long terme moyennes (MA) est important pour les stratégies de trading, que ce soit pour la crypto-monnaie ou les actifs traditionnels.

Deux signaux rares mais puissants que les traders recherchent se produisent lorsque les AG à court terme et à long terme se croisent.

En revanche, c’est la croix d’or et, à la baisse, c’est la croix de la mort.

Les croix d'or et de la mort ont prédit bon nombre des pires ralentissements économiques du siècle précédent; par exemple, le décès croisé a prédit les marchés baissiers de 1929, 1938, 1974 et 2008.

Surtout, ils soulignent la puissance d’une tendance principale, permettant aux traders de naviguer dans les eaux chaotiques de la volatilité extrême des cours quotidiens et des cours de bitcoin (BTC).

Croix d'Or

Comment repérer la croix d'or ou de la mort de Bitcoin à l'aide de moyennes mobiles simples btcgolden

La médaille d’or se produit lorsqu’une association de gestion à court terme croise une transaction à long terme à la hausse, indiquant ainsi aux traders de s’attendre à une forte hausse haussière du prix d’un actif.

Une croix en or est soumise à deux exigences principales: la première consiste à mettre fin à une forte tendance à la baisse due à l'épuisement des vendeurs, ce qui signifie que la pression à la baisse exercée par les vendeurs sur le marché s'est apaisée. La deuxième exigence est que l’AM à court terme dépasse les AM à long terme, généralement les AM à 50 et 100 périodes.

Comme indiqué en vert ci-dessus, une croix dorée est apparue sur le graphique journalier pour BTC en mars, indiquant une forte hausse du prix de 3 122 $, témoin le 15 décembre 2018.

À compter du 12 mars, les prix ont augmenté de 260%, passant de 3 859 dollars à près de 14 000 dollars le 26 juin.

La croix en or est idéale pour analyser les longs délais comparés aux graphiques mensuels, hebdomadaires et quotidiens.

Croix de la mort

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Inversement, une croix mortelle est créée par l’épuisement à long terme de l’acheteur, et l’AMM à court terme d’un actif se croisant sous une AMM à long terme, généralement la moyenne sur 50 et 200 périodes.

Le 30 mars 2018, BTC a présenté des conditions baissières plus marquées lorsque l'AM à 50 jours est passé sous l'AM à 200 jours, laissant présager une baisse de 54% de la valeur, passant de 6 850 USD à 3 122 USD au 15 décembre.

Comme pour la croix en or, la croix de la mort est mieux identifiée en utilisant des délais plus longs, car la tendance devra être confirmée en ne s'inversant pas le lendemain.

Ils ne sont pas toujours parfaits, mais identifier et utiliser les croisements en or et en mort avec d’autres indicateurs peut être un gouvernail de direction inestimable, vous permettant de naviguer dans les eaux boueuses de la classe d’actifs la plus instable au monde.

Image en croix dorée via Shutterstock; graphiques via TradingView

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Un organisme de réglementation allemand ordonne à un émetteur de KaratGold Coin de cesser ses activités

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Un organisme de réglementation allemand ordonne à un émetteur de KaratGold Coin de cesser ses activités bafin germany

Le marteau redescend dans l'écosystème de Karatbars, alors que les régulateurs allemands et sud-africains ont pris des mesures distinctes pour la vente d'une crypto-monnaie supposée être protégée par de l'or.

L’autorité allemande de surveillance financière (BaFin) a révélé lundi qu’elle avait Publié une ordonnance de cesser et de s'abstenir contre la Fondation Karatbit le 21 octobre pour avoir émis sa pièce de monnaie KaratGold sans licence nécessaire dans le pays.

Lundi également, l’autorité sud-africaine chargée de la conduite du secteur financier (FSCA) averti Karatbars International GmbH, une entreprise allemande qui fait la promotion de la pièce prétendument Karat Gold

En vertu de l’ordre BaFin, la fondation doit «mettre un terme à son activité de monnaie électronique» en Allemagne, a déclaré le régulateur.

BaFin n'a pas répondu aux demandes de commentaires par le temps presse.

La KaratGold Coin (KBC) est cotée sur une trentaine de bourses, dont Yobit, avec un second jeton, la KaratBank Coin (KCB), qui doit encore être lancée.

La fondation Karatbit, basée à Belize, est l'émetteur du KaratBank Coin et le gestionnaire de l'écosystème de la Karatbank, selon le KaratBank Coin. papier blanc, qui décrit l’entité comme «non réglementée».

Un organisme de réglementation allemand ordonne à un émetteur de KaratGold Coin de cesser ses activités Karabit white paper 780x517Carte de l'image non encore lancée de l'écosystème KaratCoinBank via le livre blanc de KaratBank Coin

Karatbars International n'a pas répondu aux questions par le temps presse.

Karatbars revient en arrière

Entre-temps, Karatbars International a démenti les accusations portées dans la publication économique allemande Handlesblatt, selon une société Facebook. affectation Mardi et une histoire publiée mercredi par Le gardien.

Poignéesblatt a rapporté lundi que la Karatbit Foundation avait reçu l'ordre de restituer des fonds d'investisseurs s'élevant à 100 millions de dollars, ce qui correspond au montant obtenu dans le cadre d'une offre initiale de pièces de 2018 (ICO).

Harald Seiz, PDG de Karatbars, a en outre déclaré dans l'article de Facebook que l'autorité de régulation des finances allemande se trompait dans son ordre contre l'entreprise, se basant sur un site Web frauduleux non associé à son entreprise. Il a ajouté que la Karatbit Foundation n’était pas du ressort du régulateur, les investisseurs allemands n’ayant pas le droit de participer à l’OIC.

"Nous sommes complètement transparents, nous n'avons rien à cacher, s'il y a des questions en suspens, nous les clarifierons, bien sûr, nous coopérons pleinement avec les autorités compétentes et nous sommes très soucieux de dissiper tout malentendu le plus rapidement possible", déclare Seiz. dit dans le post.

M. Seiz a également déclaré que KaratGold Coin (KBC) est un jeton d’utilité et qu’il n’est donc pas soumis à des exigences de prospectus en vertu de la réglementation BaFin et de certaines interprétations des directives de l’Autorité bancaire européenne.

"Karatbars et ses produits n'ont jamais endommagé un client ou un partenaire", a-t-il déclaré.

Les régulations réglementaires

La FSCA a déclaré que Karatbar International avait sollicité des investisseurs sud-africains via la plate-forme de messagerie WhatsApp pour acheter des investissements non spécifiés sans détenir les autorisations nécessaires pour opérer dans le pays.

Les avertissements de l’Afrique du Sud et de l’Allemagne interviennent un mois après CoinDesk signalé sur les enquêtes d’un organisme de réglementation financière de la Floride auprès de Karatbars International.

Comme indiqué dans ce rapport précédent, bien que Karatbars ait promu une "banque de crypto-monnaie" supposément autorisée à Miami, le Bureau de la réglementation financière de la Floride a déclaré que Karatbars n’est pas agréée en tant que banque auprès de l’organisme de réglementation.

Karatbars a également fait l’objet d’une récente mise en garde du consommateur Nambia et un avertissement préalable en 2014 des Pays-Bas.

MISE À JOUR (15 novembre 22:10 UTC): Une version antérieure de cette histoire contenait des informations obsolètes. HitBTC avait l'habitude de lister KaratGold Coin, mais il a récemment retiré la liste des cryptomonnaies.

BaFin image via Shutterstock

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Les acheteurs de vacances risquent de dépenser «sans budget»

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Les acheteurs de vacances risquent de dépenser «sans budget» 1573853620 1500 0
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Kerkez / Getty Images

  • Les acheteurs américains dépenseront probablement plus en cette saison de vacances que prévu plus tôt cette année.
  • Même si la confiance des consommateurs n’est pas aussi élevée qu’au cours de la même période de l’année dernière, les chercheurs ont affirmé qu’elle était toujours plus élevée que prévu en août et à la mi-septembre.
  • Selon des chercheurs, 70% des Américains ont déclaré avoir l’intention de dépenser au moins 100 dollars au cours de la grande fin de semaine de shopping.

À l’approche des vacances, de nouveaux chiffres de confiance des consommateurs de Morning Consult suggèrent que les consommateurs américains adopteront des habitudes de consommation plus libérales cette année. Les nouvelles découvertes interviennent un peu plus d’un mois après le Fédération nationale des détaillants annoncée elle s’attendait à ce que les ventes au détail de vacances augmentent "entre 3,8% et 4,2%" par rapport à l’année précédente.

Sur la base de plus de 7 500 entretiens avec des adultes américains, les chercheurs ont indiqué que les nouvelles données montrent que la confiance croissante des consommateurs provient en grande partie d’un marché du travail résilient, de revenus plus élevés des entreprises et de tarifs "excessifs" entre les États-Unis et la Chine.

"Les fondamentaux des consommateurs, tels que la création d’emplois, le revenu disponible et la richesse du marché boursier sont tous plus solides que prévu en octobre", a déclaré John Leer, directeur principal de l’intelligence économique chez Morning Consult. "Cette amélioration des fondamentaux sous-jacents s’est traduite par une augmentation de la confiance des consommateurs."

Une partie de la confiance, selon les chercheurs, provient de la Rapport sur les emplois d’octobre, qui montre que le taux de chômage reste inférieur à 4% alors que le pays a créé 128 000 nouveaux emplois. Le rapport incluait également des révisions des chiffres des emplois antérieurs d’août et septembre, ajustant ces chiffres à la hausse par rapport à leurs montants initiaux. Les chercheurs ont déclaré que les choses allaient encore mieux à la suite de la accord entre General Motors et United Automobile Workers.

Le vendredi noir marque de manière informelle le début de la saison des achats des Fêtes. Si les données de Morning Consult sont exactes, les acheteurs vont faire beaucoup de dépenses cette année.

Selon un sondage mené auprès de 2 200 adultes américains du 24 au 27 octobre, environ 70% des personnes interrogées prévoient de dépenser au moins 100 dollars au cours de la fin de semaine du vendredi noir. Ce montant est relativement plat par rapport au montant de l’année dernière.

Les chercheurs ont également appris – sans surprise – que les Américains seraient plus enclins à dépenser leur argent en ligne, 34% d’entre eux affirmant ils ont tendance à magasiner en ligne spécialement pour les vacances. Toutefois, en dehors de la période de pointe de l’année, les répondants ont indiqué aux chercheurs qu’ils préféreraient faire leurs achats en magasin (44%). Ils feront probablement leurs achats en magasin chez Walmart (77%) et leurs achats en ligne chez Amazon (74%). Parmi les répondants, 77% des millennials ont déclaré qu’ils iraient probablement dans les centres commerciaux pour trouver des cadeaux.

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Les chercheurs ont constaté que 73% des répondants ont déclaré qu’ils allaient acheter des vêtements en guise de cadeaux à leurs proches. Les cartes-cadeaux (69%), les aliments (60%), les livres (48%) et les jeux vidéo (41%) complètent les cinq achats de cadeaux les plus attendus. (Lire l’article connexe: Les meilleurs jours pour les soldes: Guide pour les entreprises)

Alors que le Black Friday restera une journée de magasinage importante cette année, les chercheurs ont déclaré que Cyber ​​Monday serait "un plus gros tirage". En comparant les deux jours, les chercheurs ont constaté que 52% des personnes interrogées ont déclaré qu’elles feraient probablement leurs achats le lundi cyber, alors que 45% ont déclaré la même chose pour le Black Friday.

Pour les non-initiés, le Cyber ​​lundi est une autre grande fête du shopping qui concerne principalement les électronique, bien que les détaillants aient capitalisé sur la date en tant que deuxième vendredi noir.

Selon les chercheurs, les consommateurs cherchent à faire d’importants achats ménagers au cours de la période des fêtes. Les articles coûteux, tels que les meubles, les téléviseurs et les gros appareils ménagers, bien qu’ils ne soient pas aussi populaires que les consommateurs l’année dernière, ont plus de chances de se faire prendre que les prévisions d’août. Le regain de confiance des consommateurs pour des achats aussi importants est particulièrement probable pour ceux qui gagnent 150 000 $ ou plus par an, car ils une majorité des gros achats des ménages.

Indépendamment de ce sur quoi ils dépensent leur argent cette année, les chercheurs ont trouvé plus de consommateurs disposés à "dépenser sans budget" pendant la saison des vacances par rapport à l’année dernière. La découverte marque une augmentation de 3%, passant de 40% en 2018 à 43% en 2019.

Un peu moins de la moitié (49%) de la majorité des consommateurs déclarant avoir un budget prévoient dépenser à peu près le même montant, 29% prévoient dépenser moins et 14% envisagent de dépenser davantage.

Tout le monde ne cherchera pas à passer la saison des vacances. Selon les chercheurs, ceux qui prévoient dépenser moins cette année ont cité de nombreuses raisons. La raison la plus souvent invoquée pour réduire les dépenses de vacances était qu’ils essayaient simplement d’économiser (49%), bien que 38% aient déclaré qu’ils essayaient de réduire leur dette et 33% ont déclaré que les nécessités de base coûtaient plus cher cette année.

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