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La plate-forme Fintech Synapse lève 33 millions de dollars pour construire «l’AWS of banking»

Synapse, une start-up basée à San Francisco qui exploite une plate-forme permettant aux banques et aux entreprises de technologie financière de développer facilement des services financiers, a clôturé une série B de 33 millions de dollars afin de développer de nouveaux produits et de poursuivre son expansion internationale.

L’investissement a été conduit par Andreessen Horowitz avec la participation des bailleurs de fonds existants Trinity Ventures et Capital d’innovation de base . Synapse – qui a récemment changé de nom (légèrement) depuis «SynapseFi» – a annoncé un retour de série A de 17 millions de dollars en septembre 2018, cet accord porte donc à 50 millions de dollars levés à ce jour.

La start-up a été fondée en 2014 par Bryan Keltner et le PDG d’origine indienne Sankaet Pathak, venus étudier aux États-Unis mais frustrés par la difficulté d’ouvrir un compte bancaire sans historique de sécurité sociale aux États-Unis. Inspiré par ses luttes, Synapse, qui opérait sous le radar avant cet accord avec la série A, se concentre sur la démocratisation des services financiers.

Son approche consiste à utiliser une plate-forme qui permet aux banques et autres sociétés financières de travailler facilement avec les développeurs. Le système actuel de collaboration avec les institutions financières est franchement un gâchis; cela implique une multitude de normes, interfaces, bases de code et autres problèmes de compatibilité qui créent de la confusion et prennent du temps. Grâce aux API destinées aux développeurs et aux banques, Synapse vise à faciliter la connexion des entreprises avec les banques, ainsi que l’automatisation et l’extension des opérations des banques.

Pathak nous avait précédemment expliqué que cette philosophie reposait sur une approche de type «Lego brick». Ses modules et services comprennent des services de paiement, de dépôt, de prêt, de vérification d’identité / KYC, d’émission de carte et d’investissement.

«Nous souhaitons faciliter la tâche des développeurs pour la création et la mise à l’échelle de produits financiers, et nous le faisons pour tous les types de produits financiers», a-t-il déclaré à Newstrotteur lors d’une interview cette semaine.

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Synapse PDG Sankaet Pathak

"Nous ne pensons pas que Bank Of America, Chase et Wells Fargo seront à l’avant-plan" de la nouvelle technologie financière, a-t-il ajouté. «Nous voulons rendre très facile la distribution de services financiers par les sociétés Internet.»

La stratégie de développement de produits consiste à ajouter «à peu près tout ce qui pourrait, selon nous, accélérer la démocratisation des services financiers pour tous», a-t-il expliqué. "Nous voulons rendre ces outils et fonctionnalités disponibles pour les développeurs."

Fait intéressant, la société dispose d’une feuille de route pour les produits publics – la version la plus récente est ici.

Le concept de ‘système d’exploitation bancaire ‘est en résonance avec le type de thèse d’investissement associé à A16z, et Pathak a déclaré que l’entreprise était« numéro un »sur sa liste de fonds de capital-risque cibles.

Avec plus de la moitié de cette série de séries A encore dans la banque, Pathak a expliqué que la série B concerne moins l’argent, mais plutôt la recherche «d’un partenaire qui peut nous aider lors de la prochaine phase, qui est très axée sur l’expansion».

Dans le cadre de la transaction, Angela Strange Le partenaire général d’A16z spécialisé dans les technologies financières et les entreprises – a rejoint le conseil d’administration de la startup. Strange, dont le portefeuille comprend Branch, a décrit Synapse comme «le AWS de la banque» pour son potentiel de laisser quiconque créer une société de technologie financière, parallèlement à la façon dont les services de cloud computing d’Amazon permettent à n’importe qui, peu importe le lieu, de développer et déployer un service Web.

Ayant déjà trouvé un marché de produits adapté aux États-Unis – où sa technologie atteint près de trois millions d’utilisateurs finaux, avec cinq millions de demandes d’API par jour -, Synapse cherche à l’étranger. Le premier concerne le Canada et l’Europe, qu’il envisage de lancer avant la fin de l’année, avec des services de base comprenant les paiements et l’émission de dépôts / cartes de débit. Par la suite, il est prévu d’ajouter des produits de crédit et de placement l’année prochaine.

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Membres de l’équipe Synapse

Plus tard, Pathak a déclaré qu’il était impatient de percer en Asie et, éventuellement, sur les marchés d’Amérique latine et d’Afrique, bien que des extensions ne soient probablement pas envisageables avant 2020 au plus tôt. Une fois que les choses s’améliorent, la start-up vise à pénétrer deux marchés «clés» par an, à côté d’un marché «mal desservi».

«Nous nous préparons depuis un certain temps (expansion mondiale)», a-t-il déclaré, soulignant que la startup avait construit en interne des technologies de pointe, notamment des capacités de vision par ordinateur.

"Notre objectif est d’être dans tous les pays qui ne sont ni en guerre ni sanctionnés par les États-Unis", a ajouté Pathak.

À la maison, la société cherche à ajouter une série de nouveaux services aux clients. Cela inclut des améliorations et de nouvelles fonctionnalités pour l’émission de cartes, les comptes de courtage, de nouvelles zones pour son produit de crédit, un KYC et une identification plus détaillés, ainsi qu’une plate-forme de chatbot.

En dehors du produit, la société s’efforce de faire de sa plate-forme une plate-forme en libre-service pour dissiper les frictions des développeurs souhaitant utiliser les services Synapse. Il est également prévu de lancer un programme d’investissement de démarrage qui aidera les partenaires développeurs de Synapse à se connecter avec les investisseurs. Intéressant, cette dernière plate-forme pourrait permettre à Synapse de se joindre à des rondes d’investissement en offrant du crédit pour ses services.

Plus généralement sur les questions financières, le PDG de Synapse a déclaré que la société avait atteint 12 millions de dollars australiens l’année dernière. Cette année, il vise à doubler ce nombre grâce à une croissance durable, affirme-t-il.

«Si nous arrêtons d’embaucher, nous pourrions faire nos frais et être rentables d’ici trois à quatre mois», a déclaré Pathak. "J’aime garder la brûlure comme ça … ça nous stabilise en tant qu’entreprise."

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