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Walmart annonce qu’il intégrera pleinement les équipes de Jet, mais Jet restera une marque autonome

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Trois ans après Acquisition de Jet pour 3 milliards de dollars, Walmart annoncé aujourd’hui qu’il intègre désormais plus pleinement les équipes de Jet dans Walmart. Jet continuera à fonctionner en tant que marque autonome, principalement dans les grandes villes.

Le président de Jet, Simon Belsham, soutiendra la transition jusqu’au début d’août. Après cela, Jet sera dirigé par Kiernan Shanahan, Walmart vice-président directeur des aliments, des produits de consommation, de la santé et du bien-être et chef de la catégorie Vie au quotidien chez Walmart Ecommerce. Jeff Saunders, vice-président des opérations et responsable technique de Jet, dirigera l’intégration de Jet dans l’équipe de la vie quotidienne.

Dans un article de blog annonçant la transition, le président et chef de la direction de Walmart Ecommerce, Marc Lore, a expliqué que la société avait décidé d’incorporer le reste des équipes de Jet à Walmart, car «dans la plupart des régions du pays, nous avons pu obtenir un retour beaucoup plus élevé sur nos investissements marketing. avec Walmart.com, nous avons donc augmenté nos dépenses de marketing là-bas. Cependant, dans certaines grandes villes où Walmart a peu ou pas de magasins, Jet est devenu hyper concentré sur ces clients urbains. "

«Bien que cela ait rendu Jet plus petit du point de vue des ventes, cela nous a aidés à créer une approche de portefeuille intelligente dans laquelle nos activités se complètent», a-t-il ajouté.

Après l’acquisition de Jet par Walmart en 2016, certaines de ses équipes, y compris la chaîne d’approvisionnement, ont été fusionnées. La combinaison des centres de distribution et des stocks en miroir a aidé Walmart construire sa logistique de livraison , permettant une expédition gratuite de deux jours et une livraison gratuite le lendemain, sans frais d’adhésion, ce qui le rend plus compétitif par rapport à Amazon, qui facture des frais pour son programme Prime.

Jet.com relancé l’année dernière se concentrer sur les clients des grandes villes, comme New York, avec un assortiment de produits adapté à leurs préférences d’achat et une livraison de courses en trois heures pour concurrencer Amazon Prime Now. Jet a également lancé l’année dernière un service de magasinage appelé JetBlack, une entreprise de commerce électronique autonome destinée aux parents occupés vivant dans des villes qui n’ont pas beaucoup de temps pour magasiner dans des magasins traditionnels ou naviguer en ligne. La semaine dernière, JetBlack a annoncé que ses clients dépensaient en moyenne 1 500 dollars par mois sur les achats, en plus des frais mensuels de 50 $, ils paient pour le service.

Dans son billet, Lore a écrit: «Jet continue d’être une marque très précieuse pour nous et joue un rôle spécifique en aidant Walmart à atteindre ses clients urbains. L’accent a été mis en grande partie sur NY jusqu’à présent, et nous nous intéressons également à d’autres villes où nous pourrions rassembler l’expertise de Jet, ainsi que la taille et le modèle opérationnel de Walmart. Plus à venir à ce sujet."

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