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Apple affirme que Spotify a exagéré le montant de la "taxe sur l’App Store" payée

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En mars, Spotify a porté plainte contre Apple avec la Commission européenne sur le soi-disant «Pomme taxe "et les revendications de règles restrictives concernant l’App Store. Depuis lors, Apple a répondu avec la lancement d’un site web qui vise les revendications anti-trust, anticoncurrentielles contre elle, et plus récemment, une plongée profonde dans la façon dont le processus d’approbation des applications travail, via un profil CNBC. À présent, Apple a répondu à la plainte déposée par la CE en déclarant que Spotify ne payait cette "taxe Apple" que sur moins de 1% de ses abonnés payants.

Cette nouvelle a été rapportée pour la première fois par Musique du monde entier (MBW) et site allemand Der Spiegel.

Plus précisément, le dépôt d’Apple indique que Spotify paie seulement une «taxe sur les applications» de 15% (part des revenus) sur seulement 0,5% de ses 100 millions d’abonnés premium, soit environ 680 000 clients. Cette répartition des revenus ne concerne que les clients que Spotify a acquis au cours de la période 2014-2016 et qui se sont abonnés à l’abonnement via un achat intégré. Ensuite, Spotify a désactivé l’option de s’inscrire dans l’application.

En mars, le PDG de Spotify, Daniel Ek, avait déclaré sur son blog que "Apple exige que Spotify et d’autres services numériques paient une taxe de 30% sur les achats effectués via le système de paiement Apple".

En outre, MBW rapporte, citant une source non nommée, que Spotify verse encore moins que le tarif standard de 15% pour les clients ayant souscrit à un achat intégré à l’application en raison de remises sur les étiquettes. La source a confié au point de vente que Spotify souhaitait simplement "ne rien payer".

La demande de Spotify va toutefois au-delà de la taxe Apple.

Apple a également utilisé son pouvoir sur l’App Store pour pénaliser le concurrent de différentes manières, par exemple en limitant la capacité de Spotify à communiquer avec ses clients ou même à envoyer des courriers électroniques à ses utilisateurs iOS. Spotify a déclaré que Apple avait également bloqué ses mises à niveau iOS mis à jour il y a des années. Apple, quant à lui, a toujours maintenu qu’il traitait Spotify comme tout autre développeur d’applications.

Les réponses d’Apple à ces derniers points ont également été insérées dans la récente CNBC pièce où un "vétéran de longue date d’Apple" qui a seulement été identifié comme "Bill", s’est assuré de dire au site de nouvelles qu’il avait "Appelé Spotify lorsqu’une mise à jour a été rejetée" – par exemple, parce que Spotify avait envoyé un courrier électronique à ses clients en leur demandant de payer le diffuseur de musique directement en dehors de l’App Store.

Outre la plainte déposée par Spotify auprès de l’UE, Apple fait face à d’autres attaques contre son App Store devant les tribunaux américains.

le La Cour suprême des États-Unis en mai s’est prononcée contre Apple permettre à une affaire antitrust de l’App Store de se poursuivre.

Et en juin deux développeurs d’applications ont poursuivi Apple en justice sur ses pratiques de l’App Store, affirmant de la même manière la commission de 30% d’Apple sur les ventes d’applications et son obligation de tarifer les applications dans des niveaux se terminant à 99 cents.

Apple avait plus tôt a longuement répondu à la plainte de Spotify sur son propre site web. La compagnie a notamment déclaré ce qui suit:

Après avoir utilisé l’App Store pendant des années pour développer leur activité de manière spectaculaire, Spotify souhaite conserver tous les avantages de l’écosystème de l’App Store, y compris les revenus substantiels générés par les clients de l’App Store, sans apporter aucune contribution à ce marché. En même temps, ils distribuent la musique que vous aimez tout en apportant une contribution de plus en plus réduite aux artistes, musiciens et auteurs-compositeurs qui la créent – allant même jusqu’à traduire ces créateurs en justice.

L’approche d’Apple a toujours été de faire grandir la tarte. En créant de nouveaux marchés, nous pouvons créer davantage d’opportunités non seulement pour notre entreprise, mais également pour les artistes, les créateurs, les entrepreneurs et tous les «fous» qui ont une grande idée. C’est notre ADN, c’est le bon modèle pour développer les prochaines grandes idées d’applications et, finalement, c’est meilleur pour les clients.

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