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Le cheminement de carrière d’un CFO

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  • Être un excellent directeur financier signifie avoir une connaissance approfondie de la comptabilité et des opérations commerciales.
  • Les CFO analysent les finances de l’entreprise pour aider à planifier la direction générale de l’entreprise.
  • Au minimum, il faudra environ 10 ans d’expérience pour obtenir ce poste de C-Suite.

Si les fonctions de directeur financier (CFO) d’une entreprise font partie de votre liste de professionnels, de solides compétences en leadership sont impératives, a déclaré Ken "Mr. Biz" Wentworth, fondateur de M. Biz Solutions. La capacité de communiquer efficacement avec son personnel est également nécessaire, a-t-il déclaré.

Mais être un leader capable et un communicateur sensé ne sont pas les seules compétences qui profiteraient à un CFO. Aimez-vous les chiffres et les affaires? Si c’est le cas, une place dans la suite C pourrait être dans votre avenir. Voici un aperçu des tâches, compétences et cheminements de carrière typiques d’un chef des finances.

Au lieu d’une simple compréhension passagère des chiffres, une compréhension approfondie de la comptabilité est essentielle pour un CFO, a déclaré Wentworth.

Il devrait savoir. Au cours de sa longue carrière professionnelle, Wentworth a été directeur financier de plusieurs entreprises. Il attribue son succès à sa compréhension approfondie des principes comptables. Outre une affinité pour les chiffres, il a déclaré qu ‘"un esprit d’entreprise qui vous permet de penser comme un PDG" est essentiel.

Rick Vazza – analyste financier agréé, planificateur financier agréé et président de Gestion de patrimoine motivée – a convenu de l’importance d’une solide expérience comptable pour un CFO.

"Mon expérience en tant que CFA s’est avérée cruciale dans ma capacité à assister mes clients", a déclaré Vazza. "J’ai appris à lire des rapports financiers tels que des bilans, des comptes de résultats et des tableaux de flux de trésorerie."

Alors, que fait généralement un CFO?

"Un directeur financier utilise une analyse financière pour aider un propriétaire d’entreprise à prendre des décisions prospectives et stratégiques, par opposition à des décisions réactives", a déclaré Vazza.

Comme Vazza en tant que CFA, un directeur financier obtient une vision non altérée de la santé financière d’une entreprise en examinant ses bilans, ses états des résultats et sa gestion de la trésorerie afin de prendre les meilleures décisions financières pour l’entreprise.

Gagner l’expérience professionnelle et le tempérament requis pour occuper un poste de directeur financier prend du temps, a déclaré Vazza. Bien qu’il n’existe pas de formule mathématique permettant de déterminer quand une personne est prête à diriger une entreprise, les experts disent que vous devez prendre certaines mesures pour vous préparer au rôle exigeant.

L’examen de la CFA a été déterminant pour le succès professionnel de Vazza en tant que CFO et consultant en affaires. Il a comparé cela à un "examen de trois ans". Il a ajouté que "pas moins de trois à cinq ans travaillaient réellement avec les propriétaires d’entreprise pour examiner leurs difficultés."

Dans l’ensemble, Vazza a estimé qu’il fallait six à huit ans de dur labeur dans l’arène des affaires pour se familiariser avec les divers principes exigés d’un CFO.

La voie à suivre pour devenir CFO est différente pour chaque personne, en fonction de ses compétences, a déclaré Wentworth. Parce qu’il pense qu’un candidat au poste de directeur financier devrait posséder au moins "quelques années" d’expérience en comptabilité et quelques années en tant que directeur financier, un directeur financier potentiel devrait accumuler au moins 10 ans de formation dans le domaine des affaires avant de rechercher ce poste.

Si un directeur financier souhaite éventuellement être nommé chef de la direction de la société, ce cercle restreint est un lieu formidable.

"Au cours des 10 à 15 dernières années, en raison de problèmes financiers survenus au cours des dernières années, davantage de directeurs financiers ont été embauchés pour devenir chefs de la direction", a déclaré Wentworth.

Servir en tant que CFO a ses avantages financiers. Selon Vazza, le salaire moyen d’un CFO se situe "dans les six chiffres".

Bien sûr, certaines entreprises ne peuvent pas se permettre ce salaire, et même si une entreprise peut budgétiser cette dépense, cela ne signifie pas que cela soit rentable.

Dans ces cas, des "CFO fractionnaires" peuvent être la solution. Conserver un CFO fractionnaire, c’est comme engager un consultant.

"Les CFO à temps plein coûtent cher, alors avoir un CFO fractionné permet de combler le fossé", a déclaré Vazza.

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