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Pourquoi la flexibilité en milieu de travail est-elle importante pour les employés

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GPointStudio / Newstrotteur.fr

  • Le fait de permettre aux employés de travailler à distance peut améliorer leur moral et réduire leur niveau de stress.
  • Un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée renforce la confiance et l’engagement sur le lieu de travail, ce qui peut augmenter la productivité.
  • La couverture complète du congé familial et médical peut attirer de nouveaux candidats. L’étude nationale sur les employeurs indique que 75% des employeurs de 50 employés ou plus accordent des congés pour soins.

Lorsqu’il s’agit d’attirer les meilleurs talents, de nombreux employeurs se tournent vers la flexibilité sur le lieu de travail.

Un bon équilibre entre travail et vie privée est nécessaire pour les employeurs et les employés. S’éloigner d’une structure de travail traditionnelle de 9 heures sur 5 qui dicte la localisation d’un employé, évoluer vers un modèle de travail moderne qui améliore la satisfaction et la productivité des employés, est idéal dans le climat de travail actuel.

En tant qu’employeur, vous embauchez des êtres humains, pas des robots. Cela signifie que l’engagement des employés doit être une priorité absolue lorsque vous recrutez des candidats et évaluez le bonheur général de vos employés actuels. Les entreprises peu disposées à faire preuve de flexibilité risquent de perdre dans la guerre des talents.

UNE étude de ManpowerGroup Solutions ont révélé que près de 40% des candidats à un emploi dans le monde déclaraient que la flexibilité de leurs horaires était l’un des trois principaux facteurs de leur choix de carrière.

"La flexibilité du lieu de travail en tant que politique de gestion des talents n’est plus une option; c’est une pratique essentielle qui permet aux organisations d’attirer et de développer des talents qualifiés", ont écrit les auteurs de l’étude.

Il est important que les employeurs comprennent que la flexibilité sur le lieu de travail ne se limite pas à donner aux employés des horaires qui répondent le mieux à leurs besoins ou à leur permettre de travailler de chez eux certains jours. Les auteurs de l’étude ont déclaré que la flexibilité englobait un large éventail de conditions de travail, notamment les suivantes:

  • Horaires d’arrivée et de départ flexibles
  • Travail à temps plein depuis l’indépendance du domicile ou du lieu
  • Choix et contrôle en quarts de travail
  • Travail à temps partiel à domicile
  • Quarts de travail ou semaine de travail comprimée
  • Possibilité de congés sabbatiques ou d’interruption de carrière (p. Ex. Congé prolongé)
  • Illimité congés payés
  • Congé de soignant

"La flexibilité sur le lieu de travail ne signifie pas simplement travailler à distance", a déclaré Kate Donovan, vice-présidente directrice de ManpowerGroup Solutions et présidente du RPO mondial, dans un rapport. "Cela inclut tous les types d’arrangements de travail, y compris quand prendre des pauses, du travail à domicile ou des congés pour dispenser des soins. Aucun employeur ne peut accepter toutes les options, mais il peut offrir une gamme attrayante pour une variété de candidats."

La recherche a révélé que le choix entre le début et la fin de leur travail et la possibilité de travailler à leur guise sont les deux politiques flexibles en milieu de travail que les employés souhaitent le plus. Plus précisément, 26% des employés interrogés ont déclaré que les horaires d’arrivée et de départ flexibles étaient le facteur le plus important, tandis que 22% ont déclaré préférer pouvoir travailler à domicile ou dans un autre lieu de leur choix. (Lire l’article connexe: Ce que les employés veulent vraiment dans un arrangement de travail flexible)

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L’horaire flexible permet aux employés de travailler des heures et des jours différents des horaires traditionnels. Qu’il s’agisse de travailler de 9h à 17h ou de toujours travailler certains jours de la semaine, la planification et la gestion à l’ancienne sont moins susceptibles d’attirer les meilleurs talents.

"Pour ceux qui ont connu des moments difficiles au début et à la fin, il s’agit d’une offre très attrayante qui les soulage tout en montrant notre compréhension de leur professionnalisme et leur capacité à ne pas être microgérés", a déclaré Natasha Miller, fondatrice et PDG de Productions entières.

Des horaires flexibles peuvent non seulement satisfaire vos employés actuels, mais également attirer des candidats potentiels et attirer les personnes ayant une vie bien remplie.

"Le fait d’offrir des horaires d’arrivée et de départ flexibles peut considérablement augmenter le bassin de talents disponibles d’une entreprise", a déclaré Laura Gariepy, propriétaire de Chaque jour au bord du lac.

Gariepy estime que les candidats recherchent des emplois qui valorisent davantage d’efforts et de résultats que de temps passé au bureau, leur donnant une marge de manœuvre pour s’occuper de leurs affaires personnelles.

"Les demandeurs d’emploi ayant des enfants ou d’autres personnes à charge deviendraient soudainement admissibles à des postes pour lesquels ils sont par ailleurs bien qualifiés", a-t-elle déclaré.

Pour attirer les meilleurs candidats, votre entreprise doit créer des politiques offrant les types de flexibilité recherchés par les employés.

ManpowerGroup Solutions offre plusieurs conseils sur la façon dont les employeurs peuvent mieux répondre à la demande de flexibilité:

  • Aligner les incitations avec les résultats. Au lieu de remplacer les exigences en matière de temps en temps réel par des heures de connexion sur un réseau privé virtuel, ce que les employés pourraient percevoir comme étant inauthentique, vous devez simplement définir des objectifs et des délais. Si les employés les rencontrent, leurs chefs peuvent moins se soucier de leurs heures d’arrivée et de sortie.
  • Éliminer les stigmates de la flexibilité. Changez la culture de votre entreprise si nécessaire afin que personne ne soit méprisé pour avoir tiré parti des options de flexibilité. Ce changement doit commencer par le haut. Les chefs d’entreprise doivent être transparents et montrer l’exemple.
  • Commencer petit. N’essayez pas de transformer votre culture d’entreprise en une flexibilité totale du jour au lendemain. Au lieu de cela, faites des petits pas en permettant à certains employés de changer d’horaire ou de désigner des jours de travail à distance.

La flexibilité des congés familiaux et médicaux peut réduire le niveau de stress de vos employés actuels et attirer de nouveaux candidats. Reconnaître la complexité de la situation familiale et des maladies occasionnelles aide les employés à voir votre entreprise comme une entreprise réfléchie et compréhensive.

"Il existe un vaste bassin de travailleurs extrêmement talentueux susceptibles de faire une énorme différence dans les entreprises qui ont du mal à trouver du travail parce que les employeurs n’offrent pas de congé pour aidants naturels", a déclaré Sam Johns, responsable des ressources humaines chez Reprendre le génie.

Johns a déclaré que le congé pour aidants naturels pouvait sembler un avantage pour les employeurs, mais que pour de nombreux candidats à un emploi, c’était une nécessité.

"Avec la croissance de la population âgée, de plus en plus de personnes en âge de travailler doivent pouvoir prendre soin de leurs parents et grands-parents – sans parler de celles qui ont de jeunes enfants", a-t-il déclaré. (Lire l’article connexe: Comment les politiques de congés payés peuvent aider les petites entreprises)

De nombreuses entreprises se limitent à un plus petit bassin de candidats en n’offrant pas de congé pour aidants naturels. L’étude nationale des employeurs, menée par la Société pour la gestion des ressources humaines, a constaté que la flexibilité en milieu de travail n’a pas beaucoup augmenté au cours des quatre dernières années. Alors que 18 formes de flexibilité ont été étudiées, seules quatre ont changé entre 2012 et 2016:

  • Le nombre d’employeurs proposant du travail à distance a augmenté de 21%.
  • Le nombre d’employeurs permettant aux employés de retourner au travail après l’accouchement ou l’adoption a augmenté de près de 11%.
  • Le nombre d’entreprises qui accordent une attention particulière aux employés pour leur retour au travail après une interruption de carrière pour un congé personnel ou familial a augmenté de 33%.
  • Le nombre d’entreprises permettant aux employés de s’absenter du travail pendant leur journée de travail pour des besoins personnels ou personnels sans perte de salaire a diminué de près de 7%.

La liberté pour les employés de travailler en dehors du bureau peut constituer un argument de recrutement intéressant. Outre son attrait pour les candidats à un poste, il est également bénéfique pour les employeurs.

Le travail à distance permet aux employés d’être plus productif et gérer leurs propres flux de travail avec moins de pression. L’Institut américain du stress a mené une rapport de stress au travail, où 40% des travailleurs ont déclaré que leur travail était très stressant ou extrêmement stressant. De plus, 75% des employés ont déclaré croire que les travailleurs étaient plus stressés au travail qu’il y a une génération.

De nombreuses entreprises ont probablement du travail pouvant être exécuté à distance à tout moment de la journée. Un avantage de cette ampleur en termes d’équilibre travail-vie privée peut amener les employés à aimer les entreprises pour lesquelles ils travaillent, et les candidats à un emploi peuvent même délibérément accepter une réduction de salaire pour un travail offrant une telle flexibilité. (Lire l’article connexe: Les technologies de la communication et l’inclusion façonneront l’avenir du travail à distance)

Gallup’s Rapport sur l’état du lieu de travail américain montre que les employeurs ont rapidement compris les avantages de permettre le travail à distance. Selon Gallup, de 2012 à 2016, le nombre de travailleurs distants est passé de 39% à 43%.

"De plus en plus de personnes effectuent leur travail pratiquement ou à distance et à différents moments de la journée plutôt qu’entre 8h et 17h, et les équipes ont moins d’interactions en face à face, communiquant de plus en plus par courrier électronique, messagerie instantanée et téléconférences", indique l’étude. les auteurs ont écrit.

Une politique de congés payés illimités permet à votre entreprise d’être un lieu de travail moderne, privilégiant les employés. Cela améliore le moral et crée une relation de confiance entre les employés et les employeurs. C’est également une incitation attrayante pour les candidats à un emploi.

"Le nombre illimité d’opérations de prise de force est attrayant, car il offre aux employés la tranquillité d’esprit de pouvoir prendre un congé de maladie", a déclaré Joseph Cirillo, coach en agents d’assurance-vie numérique et cofondateur de Bonne protection de la vie. "Les travailleurs se repoussent quand ils sont malades parce qu’ils veulent économiser leur prise de force pour les vacances, ce qui entraîne des situations dans lesquelles tout le bureau tombe malade."

Écrit pour Avantages trimestrielsRich Fuerstenberg, associé principal chez Mercer, a déclaré: "Certains des avantages d’une telle politique peuvent être évidents. Cela libère l’employeur de calendriers de vacances fixes, ce qui peut être essentiel dans les secteurs où les marchés du travail sont restreints comme la haute technologie."

Vous constaterez peut-être également qu’une prise de force illimitée simplifie l’administration et vous permet d’économiser de l’argent lorsqu’un employé quitte l’entreprise. Étant donné que les vacances ne prennent pas de temps, de nombreux employeurs n’auront pas à verser de paiement en cas de licenciement.

La flexibilité en milieu de travail influe sur la manière dont vous attirez, embauchez et retenez les meilleurs talents pour votre entreprise. Lorsque vous investissez dans l’établissement d’un solide équilibre travail-vie personnelle pour vos employés actuels et futurs, envisagez de mettre en place un horaire flexible pour augmenter la satisfaction de vos employés et vous aider à recruter les meilleurs talents pour votre entreprise.

Reportage supplémentaire par Chad Brooks.

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