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Le stock du groupe Zillow grimpe de 12% alors que le chiffre d’affaires du troisième trimestre dépasse les 745 M $ suite à la rapide expansion des offres de Zillow – Newstrotteur

Le stock du groupe Zillow grimpe de 12% alors que le chiffre d’affaires du troisième trimestre dépasse les 745 M $ suite à la rapide expansion des offres de Zillow – Newstrotteur Zillow GilbertHouse 2 630x552
(Photo Zillow)

Le groupe Zillow a presque doublé son chiffre d’affaires au troisième trimestre en investissant massivement dans l’activité de vente à domicile de la société.

La compagnie de Seattle signalé chiffre d’affaires de 745 millions USD pour le troisième trimestre, en hausse de 117% par rapport à l’année précédente, avec une perte nette conforme aux PCGR de 64,6 millions USD, ou 0,31 USD par action. Wall Street prévoyait des revenus de 718 millions de dollars et un BPA de -0,43 dollar.

Les actions ont augmenté jusqu’à 12% dans les transactions après les heures normales de bureau.

Zillow est parier son avenir directement sur l’achat et la vente de maisons, et étend rapidement le service aux États-Unis. Offres Zillow, le service qui permet aux clients de demander en direct des offres au comptant en ligne directement auprès de Zillow, est passé de 13 à 21 marchés au cours du trimestre et la société s’attend à en avoir 26 d’ici mi-2020, y compris Los Angeles d’ici la fin de cette année.

Le secteur «Maisons» de Zillow a réalisé un chiffre d’affaires de 384,6 millions de dollars, en hausse de 55% par rapport au deuxième trimestre, avec une perte nette de 87,9 millions de dollars. La société a vendu 1 211 maisons et acheté 2 291 maisons, terminant le trimestre avec 2 822 maisons inscrites au bilan. Plus de 80 000 propriétaires ont demandé une offre à Zillow au troisième trimestre.

"Bien que nous soyons encore très tôt, nous sommes encouragés par les réactions positives de nos clients des offres Zillow et par la demande croissante d’une expérience de transaction plus efficace et intégrée", écrit Zillow dans son lettre d’actionnaires.

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Dans le cadre de ce programme, certains propriétaires de marchés des offres Zillow voient sur le site de Zillow un bouton indiquant «obtenir une offre». Le vendeur remplit un court questionnaire et envoie quelques photos. Environ 48 heures plus tard, Zillow revient avec une offre et un agent avec lequel travailler. Le vendeur et Zillow ont mis en place un appel pour passer en revue l’offre et planifier une inspection. Ensuite, Zillow envoie une offre révisée après avoir vu la maison. Si les deux parties sont satisfaites de la situation, le vendeur signe les formulaires numériquement et choisit une date de clôture. Zillow s’occupe du reste.

Les entrepreneurs travaillant pour Zillow entreprennent de petites rénovations pour préparer la maison à la vente. Zillow travaille avec des agents locaux pour répertorier et vendre les maisons et verse des commissions aux agents pour chaque transaction. Zillow impose au vendeur des frais de service en échange de l’évitement des tracas, des délais et de l’incertitude inhérents à la vente d’une maison traditionnelle.

Voici un aperçu de la situation économique des unités pour le segment «Maisons»:

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Zillow’s pivot surprenant en février, un mouvement qui comprenait également le retour de le co-fondateur Rich Barton à la présidence du PDGest venu alors qu’un nombre croissant de sociétés immobilières cherchent à ré-imaginer comment les maisons sont achetées et vendues. Redfin, le rival de Zillow dépasser les attentes des analystes dernier trimestre, alimenté par sa propre entreprise d’achat de maisons, Redfin Now.

Zillow Offers a de grandes attentes. La société prévoyait que cette entreprise pourrait générer 20 milliards de dollars de revenus annuels d’ici trois à cinq ans, tout en achetant 5 000 logements par mois.

Le chiffre d’affaires de Zillow’s Premier Agent a progressé de 7% à 335,3 millions de dollars, avec un bénéfice net de 91,1 millions de dollars au troisième trimestre, contribuant ainsi à alimenter la poussée de la société.

"Nos résultats du troisième trimestre ont été solides, ce qui montre que l’expansion du modèle commercial du groupe Zillow visant à mécaniser les transactions immobilières gagne du terrain, car la demande des consommateurs révèle que les gens veulent un moyen plus simple et plus simple d’acheter, de vendre, de louer et de financer des maisons", a déclaré le cofondateur de Zillow. Le PDG Rich Barton a déclaré dans un communiqué. «Notre activité de base Premier Agent est forte, avec des revenus record qui ont dépassé nos perspectives. La rentabilité de notre activité Premier Agent est essentielle au succès de Zillow et est la raison pour laquelle nous sommes en mesure de développer les offres Zillow avec une telle confiance et rapidité. Les résultats de ce trimestre illustrent à quel point le groupe Zillow est dans la position la plus favorable pour diriger Real Estate 2.0. "

Zillow prévoit un chiffre d’affaires total de 790 à 825 millions de dollars au quatrième trimestre, dont 465 à 490 millions de dollars provenant du secteur Maisons. Il s’attend à une perte comprise entre 25 et 43 millions de dollars.

Les actions de la société ont fluctué cette année, augmentant régulièrement jusqu’à ce que la rapport sur les résultats du deuxième trimestre est sorti début août. Les actions ont chuté d’environ 33% depuis lors, se négociant à 34 $ / action avant la fermeture du marché jeudi.

Voici plus de la lettre des actionnaires:

«La demande des consommateurs pour une transaction immobilière transparente, basée sur la technologie, ne cesse de croître, et nous pensons que le groupe Zillow dispose de nombreux avantages concurrentiels pour mener le marché à l’immobilier 2.0. Cela commence par notre activité importante et stable Premier Agent qui constitue le fondement de nos entreprises émergentes, alimentée par un large public, une notoriété et une confiance élevées, des systèmes de technologie et d’intelligence de données inégalés, des partenariats solides et une expertise opérationnelle cruciale.

En descendant plus loin l’entonnoir, notre marché total adressable est passé de 18 milliards de dollars en publicité immobilière à 1 800 milliards de dollars en transactions immobilières – ce qui exclut les nombreuses opportunités de marché adjacentes qui entourent chaque transaction immobilière.

Nous restons animés par l’opportunité qui se présente à nous de transformer non seulement notre société, mais également notre industrie. Cette expédition prendra des années, pas des mois, pour réaliser notre plein potentiel. À chaque trimestre, nous acquérons une expérience précieuse qui nous permet d’affiner notre modèle, ce qui, à notre avis, entraînera une amélioration des marges et des rendements au fil du temps et offrira une valeur à long terme à nos clients, partenaires, employés et actionnaires.

Nous restons engagés à vous fournir des éclaircissements et des idées à mesure que nous progressons dans cette aventure. Comme toujours, nous vous remercions de vous joindre à nous. Nous avons toute confiance que cela en vaudra la peine. "

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