Le démantèlement inévitable de la femme PDG

Il y a quatre ans, quand j’ai fondé Winnie, J’ai décidé de créer un autre type de startup. Au-delà de tout succès de notre entreprise, il était très important pour moi de créer une culture où les gens voudraient travailler. En tant que nouvelle maman à l’époque, j’ai délibérément décidé de créer une entreprise où les employés ne travailleraient pas la nuit ou le week-end, où les employés auraient la possibilité de gérer leur vie en dehors du bureau, où la maternité ne serait plus une sanction mais une bonus et où les groupes sous-représentés seraient valorisés et promus. Si nous avons échoué parce que nous avons fait ces choses, tant pis.

Quatre ans plus tard, je suis fier de la culture de mon co-fondateur Anne Halsall et j’ai construit. Il s’avère que bien traiter les employés, valoriser leur famille et leur temps personnel et diversifier notre équipe ne sont pas seulement les bonnes choses à faire, mais aussi des avantages compétitifs.

Malgré cela, je crains qu’être une femme et assumer le rôle de cofondatrice et PDG me place une cible dans le dos.

Agressif. Émousser. Furieux. Ce sont des mots qui ont été utilisés pour critiquer le comportement des femmes PDG de grandes entreprises comme Thinx, Cleo, louer la piste et ThirdLovepour n’en nommer que quelques-uns. Away est la dernière entreprise dirigée par des femmes à être critiquée, dans un article paru dans The Verge jeudi.

Tout d’abord, permettez-moi d’être clair: Une culture de travail toxique n’est jamais acceptable. Peu importe qui a créé une entreprise ou quel type de stress la société subit, il n’est jamais acceptable de maltraiter les employés. Certaines des choses qui sont apparues dans ces articles sont particulièrement odieuses: le harcèlement sexuel, le mensonge au sujet de ses références, la création d’un espace dangereux pour les groupes sous-représentés, le surmenage des employés. Ce sont des dynamiques qui doivent être rappelées et éliminées dans toutes les entreprises, qu’elles soient dirigées par des femmes ou des hommes. L’exemple d’absence ne fait pas exception.

Mais en tant que femme fondatrice et PDG d’une entreprise en croissance, je dois demander: pourquoi semble-t-il que tant de sociétés toxiques dans l’actualité soient fondées et dirigées par des femmes? Le nombre de grandes entreprises publiques dirigées par des PDG est inférieur à 5%, et des 134 licornes basées aux États-Unis, seulement 14 ont même une femme avec un titre de co-fondateur.

Pour une si petite fraction des entreprises dirigées par des femmes, la quantité de presse négative que reçoivent les PDG est manifestement disproportionnée. J’ai quelques idées pourquoi.

Premièrement, même si une grande partie de ce qui est révélé dans ces rapports est dégoûtante, ce qui ressort également est le stéréotype des femmes dirigeantes comme des «chiennes». que lorsque les PDG masculins démontrent ces comportements. Nous demandons aux femmes dirigeantes non seulement de réussir, mais aussi d’être féminines et sympathiques. J’ai perdu le compte du nombre de fois où on m’a reproché de ne pas être assez chaleureux et amical, ou de dire des choses trop directes.

Seconde, des études montrent qu’en matière d’échecs éthiques, les femmes sont «jugées plus sévèrement que les hommes». Article de ThirdLove souligne que «dans une entreprise par des femmes, pour des femmes», la pratique de ThirdLove de décourager la négociation salariale était particulièrement décevante. Cleo’s configuration de dernière minute de la chambre d’une mère l’utilisation de rideaux suspendus et d’un TaskRabbit a été décrite par les employés comme l’un des comportements «les plus scandaleux» du fondateur. En tant que maman qui allaite moi-même, je déteste quand les chambres de la mère sont inadéquates, mais les entreprises dirigées par des hommes ont tout le temps un mauvais logement en lactation.

La façon dont nous ciblons les femmes fondatrices et PDG ne fait rien pour encourager l’égalité des sexes. Il ne fait que garantir que le nombre de femmes PDG est diminuant sous la pression de devoir respecter des normes plus strictes que les hommes. Alors, que pouvons-nous faire pour créer une image plus juste et plus précise?

Les journalistes devraient continuer de tenir les entreprises responsables, mais il suffit de rechercher des histoires de PDG masculins dans une proportion égale au nombre d’entreprises dirigées par des hommes. Ces histoires sont là et seuls quelques-uns des pires exemples ont été exposés. Prenons beaucoup moins de temps pour exposer le prochain Travis Kalanick ou Adam Neumann.

En tant que lecteurs, il convient également de prendre conscience de nos propres préjugés. Nous pouvons nous demander si nous sommes plus indignés par un comportement parce qu’il vient d’une femme, et s’il y a des hommes, nous permettons de ne pas être scruté. On peut se demander si peut-être on prendre plaisir voir les femmes qui réussissent descendre d’un cran (j’espère certainement que la réponse est non).

Je continuerai à mettre en place un environnement de travail sain chez Winnie, à développer une entreprise où mes employés pourront s’épanouir et à respecter les normes de conduite les plus élevées. Mais alors que nous continuons à éliminer une à une les quelques femmes PDG, je ne peux qu’espérer que ce que je fais suffira.

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