La prochaine crise financière sera provoquée par une réglementation inadéquate, selon un économiste

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Nous n’avons pas appris les leçons du crash financier de 2008, a déclaré lundi à la presse un économiste de premier plan.

S’exprimant sur “Squawk Box Europe”, Lawrence Ball, professeur d’économie à l’Université Johns Hopkins et auteur du livre “La Fed et Lehman Brothers: établir un record de désastre financier”, a exprimé ses craintes pour l’économie d’aujourd’hui.

Alors que certains économistes estiment que les améliorations apportées depuis 2008 devraient empêcher une crise similaire et que de nombreux acteurs du marché déplorent une réglementation excessive, M. Ball a souligné que, selon lui, des règles strictes s’imposaient dans le secteur bancaire.

Interrogé sur sa plus grande crainte pour les marchés financiers, il a répondu: “Une autre crise similaire ou pire que celle que nous avons connue il ya 10 ans en raison d’une réglementation inadaptée ou de la réticence du gouvernement et de la Fed à intervenir”.

Certains dans le camp de Ball ont exprimé leur inquiétude face aux efforts de l’administration Donald Trump pour faire reculer les réglementations de Barack Obama mises en place à la suite du crash de 2008, à savoir le Dodd-Frank Act.

La loi Dodd-Frank sur la réforme et la protection de Wall Street a mis en place des réglementations importantes sur le secteur financier pour régir la prise de risque excessive qui a conduit à la crise. Elle a créé le Conseil de surveillance de la stabilité financière , soumis les banques à la possibilité de se séparer si elles étaient jugées «trop grandes pour faire faillite» et visant à protéger les consommateurs par des règles empêchant les prêts et les pratiques hypothécaires abusifs. Cela a également permis à la Fed de faire en sorte que les grandes banques augmentent leurs réserves obligatoires ou l’argent qu’elles détiennent qui n’est pas utilisé pour les prêts ou les coûts d’entreprise.

“Je crains qu’en raison de la situation politique aux Etats-Unis aujourd’hui, nous n’allons pas dans la bonne direction en réduisant la réglementation. Nous aurions dû apprendre qu’une plus grande réglementation est nécessaire”, a déclaré Ball. “Ce que nous aurions également dû savoir, c’est que la Réserve fédérale a le dernier recours en cas de crise. Elle est malheureusement impopulaire.”

Banques plus saines

Le secteur bancaire est en bien meilleure santé qu’il y a dix ans. Les économistes ont souligné que les positions de solvabilité et de liquidité avaient considérablement augmenté, que des régimes de résolution étaient en place et que les responsables de la gestion des risques avaient un rôle clé à jouer dans la gestion des banques.

«Le système bancaire a certainement été soumis à de nombreuses réglementations pour essayer de le rendre plus sûr. Les banques disposent donc de réserves de capital considérablement plus importantes qu’avant la crise, ce qui signifie qu’elles pourraient absorber plus de pertes qu’en cas de crise. », A déclaré Charles Bean, professeur à la London School of Economics, à la presse dans une interview précédente .

Pourtant, beaucoup pensent que la solvabilité n’est pas aussi élevée qu’elle devrait l’être, et certaines banques européennes, en particulier, souffrent toujours de problèmes hérités du passé, tels que les prêts improductifs et les amendes pour inconduite. Et les grandes banques, en général, ont du mal à accroître leur rentabilité.

Pendant ce temps, Dodd Frank n’a pas abordé des questions telles que le système bancaire parallèle ou les activités de prêt et autres activités financières d’organismes non réglementés. Et si les règlements ont rendu le système suffisamment résistant pour faire face à l’échec d’une grande banque multinationale, c’est toujours “une question ouverte”, a déclaré M. Bean.

Mais de nombreux professionnels de la banque estiment qu’il est temps de se défaire de certaines règles de Dodd-Frank, soulignant que les tests de résistance exigés par la Fed sur les grandes banques constituent une contrainte majeure pour le capital bancaire et donc les prêts. Ils soutiennent que permettre aux prêteurs de fournir plus de crédit stimulerait l’économie. Les opposants à cet argument mettent en garde contre une bulle de crédit imminente.

Maintenant, avec un endettement supérieur à celui de 2008, des taux d’intérêt bas et un assouplissement monétaire très accommodant, beaucoup d’entre eux, comme Ball, craignent qu’il n’y ait plus d’essence dans le réservoir si la situation se détériore à nouveau.

Les bilans des banques centrales ont absorbé des milliards de dollars. Des niveaux de dette et de déficit beaucoup plus élevés que ceux d’il y a dix ans signifient qu’il y a moins d’isolation si un plan de relance potentiel est nécessaire. Et, entre-temps, les banques dépensent de plus en plus d’argent pour faire pression en faveur d’une plus grande libéralisation.

Mais une constante est que les économistes ne peuvent pas s’entendre sur l’endroit où le prochain ralentissement financier pourrait venir, ou dans quelle mesure il sera différent du dernier.

“Je pense que beaucoup de gens ont appris qu’il peut être très dangereux d’avoir une réglementation financière insuffisante”, a déclaré Ball. “Les économistes ont toujours su cela, mais on nous a rappelé que si les régulateurs ne sont pas suffisamment vigilants pour prévenir certains types de comportements à risque, cela peut être catastrophique.”

Une nouvelle ère d’investissement en crypto-monnaie est à nos portes

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Il est difficile d’imaginer à quoi ressemblera l’avenir de la cryptomonnaie dans un an, mais le secteur se professionnalise rapidement.

u début de l’année, nous avons vu l’appétit insatiable de la crypto-monnaie et de l’espace blockchain de nouveaux investisseurs du monde entier pour atteindre une capitalisation boursière de près de 800 milliards de dollars. Au cours du second semestre 2018, le secteur a connu un recul important de 200 milliards de dollars , mais la technologie de la chaîne de blocs sous-jacente a néanmoins attiré l’attention de presque toutes les sociétés du classement Fortune 500.

Le début de l’année 2018 a débuté pour les offres de pièces initiales (ICO) et le sentiment général d’investir dans les technologies de registre distribué, à tel point que les individus se demandaient combien de temps le capital-risque traditionnel pourrait survivre. Apparemment, du jour au lendemain, nous avons vu les fonds ICO et crypto backing se détourner des investissements alors que le marché se contractait de manière drastique. Au fur et à mesure que la trajectoire du Hart Cycle Gartner se poursuivra, les investissements en capital-risque gagneront certainement en importance, devançant potentiellement les offres de pièces initiales (ICO), les investisseurs institutionnels prenant en compte les intégrations par blocs pour les produits grand public.

Au cours des prochaines années, la cryptomonnaie en tant que moyen de collecte de fonds continuera d’inaugurer une nouvelle vague d’investisseurs et de passionnés de technologie, ce qui s’apparente à l’émergence de nouveaux investisseurs en 2011 en vertu de la règle 501 du règlement américain D Securities and Exchange Commission (SEC). Cependant, le capital-risque institutionnel jouera un rôle central en guidant ces entreprises vers la maturité en leur fournissant une gouvernance d’entreprise, des mécanismes de financement supplémentaires et un réseau de professionnels qui traversent presque tous les secteurs.

Bien que les ICO aient dépassé techniquement le financement traditionnel par capital-risque au deuxième trimestre de 2018, recueillant plus de 7,3 milliards de dollars sur plus de 90 ICO, la course a été plus serrée que jamais. Dans le même délai, les investissements en capital de risque pour les sociétés de cryptage ont atteint un financement cumulé de 4,3 milliards de dollars, avec 1,1 milliard de dollars exécuté sur près de 178 transactions (Coindesk, 2018).

Au cours des deux dernières années, les ICO et les préventes (avant-vente des pièces avant qu’elles ne soient frappées) ont servi de fonction principale de financement participatif pour les projets de chaînes de blocs associés à un actif symbolisé par le jeton.

Cette nouvelle méthode de collecte de fonds a ouvert la voie à une nouvelle personnalité des investisseurs mondiaux, créant en fin de compte un nouvel “investisseur qualifié” et permettant à de nouveaux projets de prendre leur envol. En procédant à une ICO ou à une pré-vente, beaucoup de ces sociétés ont obtenu un financement non dilué parce que le jeton offrait une voie plus rapide vers la liquidité et que la valeur était conservée dans l’espoir d’une utilité dans le réseau distribué. Les sommes considérables collectées pour ces sociétés ont permis aux sociétés de cryptage et de blockchain de créer des relations de cryptomonnaie (liste de conversion, garde, construction de communauté) et d’équipes pour créer des réseaux distribués extrêmement complexes.

Maintenant que nous voyons (et attendons) une politique réglementaire plus formelle concernant l’achat, la vente et l’utilité des actifs cryptographiques, nous devons repenser les stratégies de collecte de fonds et évoluer en tant que secteur.

Il existe une opportunité incroyable pour les technologies de la chaîne de blocs qui ont navigué sur les marchés de la crypto-monnaie pour lutter contre l’attitude des investisseurs institutionnels traditionnels: ce qu’il faut pour établir une échelle et gérer une communauté cryptographique active, lancer et distribuer une devise / un jeton. la garde de ces biens. En outre, les sociétés de blockchain peuvent alors faire appel aux investisseurs institutionnels en se concentrant sur les applications des technologies de registre distribué aux cas d’utilisation réels et à la mise à l’échelle d’une organisation plutôt qu’à la cryptoéconomie.

Aux États-Unis, en particulier, les investissements en capital de risque deviennent rapidement une pratique exemplaire pour garantir la conformité avec les désignations de formalisation de la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis.

Nous commençons déjà à voir cela se concrétiser dans la capitale mondiale du démarrage: San Francisco et Silicon Valley. Les initiés de la Silicon Valley ont déjà profité de cette opportunité pour capitaliser sur le pipeline de talents autochtones et s’attaquer à l’un des principaux obstacles de l’industrie, à savoir la fuite des cerveaux des développeurs.

À l’heure actuelle, San Francisco possède le plus grand nombre de contrats simplifiés enregistrés pour un futur contrat (SAFT) – dérivé des documents familiers de SAFE (simple accord pour des actions futures) aux États-Unis. Les contrats SAFE sont principalement considérés comme le cahier de jeux le plus cité pour l’enregistrement formel d’un investissement initial lorsque l’évaluation d’une entreprise peut être repoussée à une date ultérieure lorsque la société est arrivée à maturité.

Pour concurrencer les centres de cryptographie de Zug et de Singapour, les dirigeants de la Silicon Valley ont majoritairement choisi de rechercher des financements de capital-risque pour rester compétitifs et conformes sur le marché mondial. Sand Hill Road prend conscience de l’infrastructure et des transactions sous forme de jetons, compte tenu des avantages réels obtenus grâce à la chaîne de blocs, mais continue à mobiliser des fonds propres pour apaiser les commanditaires de leurs fonds existants. De plus, les investisseurs traditionnels continueront à se placer en marge de la cryptographie jusqu’à ce que la réglementation soit plus claire, que l’utilité ou la finalité soit correctement transmise, que la volatilité de la crypto commence à se stabiliser et que la garde soit comprise.

Lors de la création de Constellation, nous avons cherché à combiner le mécanisme unique d’une vente par jeton au pouvoir indéniable de l’influence du capital de risque. Nous avons amassé près de 33,7 millions $ dans une vente privée, composé principalement sous la forme de l’ETH (Ethereum crypto-monnaie), en faisant appel principalement à l’investisseur mondial de l’appétit comme crypto-monnaie pour cette technologie était principalement dans cette nouvelle classe.

Pour de nombreuses sociétés cryptographiques en pleine croissance, il peut souvent être difficile d’attirer l’investisseur en crypto-monnaie en évolution, et encore moins d’attirer l’attention d’investisseurs institutionnels naïfs sur cette nouvelle industrie. C’est pour cette raison que nous établissons une feuille de route / un guide de lecture pour les sociétés de cryptographie à la recherche d’une alternative ICO plus sécurisée – une base de connaissances que les investisseurs institutionnels trouveront hautement convaincante. dans le futur proche.

Certains pourraient prétendre que la présence des investisseurs en capital de risque contredit la véritable nature de la décentralisation dans les structures de la chaîne de distribution et des structures de gouvernance alternatives, mais ce serait une hypothèse à courte vue. Bien que les sociétés de capital-risque traditionnelles aient certainement favorisé la création de certaines des plus grandes marques au monde, leur investissement ne porte en aucun cas atteinte aux principes fondateurs de la chaîne de blocs ou de la cryptomonnaie. Au contraire, les sociétés de capital-risque se révèlent déjà être une ressource essentielle pour le plaidoyer cryptographique populaire et continueront de servir de pont critique entre la crypto-monnaie et les entreprises traditionnelles aux yeux des investisseurs potentiels.

Certes, les sociétés cryptographiques ne devraient voir ni VC ni crypto comme une voie rapide vers une collecte de fonds facile. Avant d’atteindre les investisseurs potentiels des deux côtés de la barrière et d’instaurer une plus grande responsabilisation dans l’espace, les entreprises doivent s’assurer qu’elles se concentrent sur leur proposition de valeur, exposent un plan d’action détaillé pour développer l’équipe, gestion d’une grande communauté (pensez à eux en tant que vos fans, passionnés de technologie et actionnaires) et pouvez naviguer dans une feuille de route d’ingénierie. Au fur et à mesure que l’espace mûrit, il sera essentiel d’articuler un modèle d’entreprise facilement assimilable qui attirera sans doute plus d’attention des sociétés virtuelles que de vagues promesses, et atténuera probablement le risque de violation par inadvertance avec les organismes gouvernementaux.

Il est difficile d’imaginer à quoi ressemblera l’avenir de la cryptomonnaie dans un an (beaucoup de choses se sont passées rapidement), mais le secteur se professionnalise rapidement. Avec la formalisation des normes réglementaires, la multiplication rapide des cas d’utilisation et l’attrait grandissant des grands consommateurs, il existe un potentiel quasi illimité pour l’adoption généralisée de la technologie blockchain. Toutefois, sans le soutien des investisseurs traditionnels, notamment des sociétés de capital-risque, bon nombre de ces sociétés, quelle que soit leur valeur, ne réussiront jamais à intégrer les marques technologiques que nous connaissons aujourd’hui.

Les jours où les gros portefeuilles Ethereum investissaient sans distinction dans des projets exagérés sont de moins en moins fréquents. à l’inverse, les jours d’investissements remarquablement sains deviennent plus fréquents. Le crédit complet est dû – beaucoup de jeunes gourous de la technologie qui croyaient à la cryptomonnaie dans les premiers temps, particulièrement dans Bitcoin et Ethereum, ont ouvert la voie à une nouvelle génération d’investisseurs qui continueront à innover sous de nouveaux angles.

Une nouvelle ère dans la crypto-monnaie nous attend, avec la participation et la compréhension des investisseurs institutionnels et des utilisateurs de crypto-monnaie, tout en exigeant que les sociétés technologiques et les applications existantes se comportent comme des mini-IPO devant une multitude de les passionnés de technologie, les communautés cryptographiques, les utilisateurs et les entreprises, ainsi que les investisseurs.

L’achat de la lire turque est comme «attraper un couteau qui tombe», prévient le stratège

La livre turque a plongé cette semaine après que la Banque centrale de la République de Turquie (CBRT) ait laissé les taux d’intérêt inchangés mardi au milieu d’une inflation galopante.

Cette décision surprise a renforcé les craintes des investisseurs quant à l’indépendance de la banque, ce qui a poussé un stratège à comparer l’achat de la devise à «l’attrape d’un couteau qui tombe».

La monnaie assiégée a perdu jusqu’à 20% de sa valeur par rapport au dollar américain cette année.

“En ce qui concerne la lire – eh bien, comme le dit le vieil adage, n’attrapez pas un couteau qui tombe”, Neil Mellor, stratège en devises chez BNY Mellon, a déclaré jeudi à la presse américaine. Lorsqu’on lui a demandé s’il y avait une possibilité de rétablissement à court terme, Mellor n’était pas optimiste.

“Il est difficile de voir une situation idéale à l’heure actuelle, car la récente hausse de l’inflation a été assez spectaculaire, et certains signes de stabilisation seront nécessaires avant que le marché puisse pousser un soupir de soulagement.”

La lire a perdu 4% de sa valeur mardi, atteignant 4.9377 contre le dollar américain, la banque centrale laissant les taux à 17.75%, contredisant ainsi les anticipations des analystes d’une hausse d’au moins 100 points de base (bps). Il s’est ensuite stabilisé à 4,88750 ou 3 pour cent de moins par rapport au dollar. Il planait autour de 4.8170 à 15h00 heure d’Istanbul jeudi.

Les investisseurs voient le président turc Recep Erdogan, qui a récemment été réélu à une nouvelle présidence exécutive plus puissante , comme exerçant trop de contrôle sur la politique monétaire tout en permettant à l’inflation de monter en flèche.

Erdogan a longtemps privilégié une croissance économique rapide pour contrer l’inflation du pays, maintenant à un niveau insoutenable de 15%. C’est le niveau le plus élevé depuis janvier 2004 et dépasse de loin l’objectif de 5% fixé par les banques centrales.

Erdogan, qui s’est lui-même appelé «l’ennemi des taux d’intérêt», a fait craindre que la politique de la banque centrale soit redevable à l’exécutif en installant son gendre Berat Albayrak en tant que ministre des Finances.

Mais Albayrak a publiquement déclaré qu’il ne «combattrait pas les marchés», donnant aux investisseurs l’espoir que la politique serait guidée par la convention économique plutôt que par la politique. La décision de maintenir les taux a alors choqué beaucoup de gens.

La CBRT s’est justifiée en disant qu’elle voyait un rééquilibrage plus rapide dans l’économie, un point que de nombreux analystes du marché contestent.

“Les faits sont l’inflation de juin a augmenté de plus de 300 points de base en termes annuels, et la CBRT ne fait rien, alors comment une banque centrale crédible peut-elle suggérer qu’elle se soucie de l’inflation?” a demandé Tim Ash, stratège principal des marchés émergents chez Bluebay Asset Management, par courriel mardi.

Et Mellor a décrit le «mécanisme circulaire auto-alimenté qu’est l’inflation et la faiblesse des devises» comme une perspective décourageante qui ne fera que continuer à faire fuir les investisseurs. “Je pense que l’essentiel est que le marché doit voir quelque chose d’assertif de la part des autorités pour casser le mécanisme.”

Les sous-locations d’Airbnb avec le partenariat Century 21

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Airbnb est devenue une sorte d’affiche pour «l’économie du partage», après être passée de sa simple promesse de «matelas d’air et de céréales» en 2008 à devenir une loca- ture de location de logements dix ans plus tard.

La start-up basée à San Francisco a levé plus de 4 milliards de dollars de financement, et des rapports récents indiquent qu’elle a attiré des revenus de 2,6 milliards de dollars l’année dernière. Cependant, l’entreprise a atteint sa première année complète de rentabilité en 2017 avec près de 100 millions de dollars à la banque.

Alors qu’Airbnb s’est avéré extrêmement populaire auprès des propriétaires et des voyageurs, son modèle sous-jacent a suscité des critiques sur un certain nombre de fronts en ce qui concerne l’impact qu’il a sur les quartiers. Par exemple, certaines études ont indiqué que de nombreux propriétaires sont enclins à garder leurs propriétés à l’écart des marchés locatifs à long terme pour obtenir des frais plus élevés sur Airbnb, ce qui entraîne une pénurie de logements à long terme et des loyers plus élevés. sont disponibles.

Ailleurs, Airbnb est souvent utilisé par les locataires à long terme pour sous-louer leur logement, au grand dam des propriétaires . Mais c’est un domaine sur lequel Airbnb cherche actuellement à capitaliser, en lançant officiellement un service de sous-location en France, en partenariat avec le géant américain de la franchise immobilière Century 21 .

Favoriser la sous-location

Le partenariat voit Airbnb se positionner officiellement comme un intermédiaire pour les locataires à plus long terme afin d’utiliser Airbnb pour sous-louer leurs maisons jusqu’à 120 jours par an. Cela fait suite à la récente modification de la politique de la société , qui stipulait que les hôtes Airbnb à Paris se limiteraient à louer leurs maisons pour une durée maximale de quatre mois sur l’année.

Pour ce qui est de la façon dont cela fonctionne, tout contrat signé avec une propriété de Century 21 est éligible à l’un des nouveaux baux de sous-location d’Airbnb, qui prévoit une répartition des revenus entre le propriétaire, le locataire et l’agence. Cela fonctionne à 70 pour cent pour le locataire, 23 pour cent pour le propriétaire, et sept pour cent pour Century 21.

Ainsi, le processus nécessite automatiquement la permission du propriétaire, ce qui explique pourquoi Airbnb appelle cela un accord «gagnant-gagnant». Les locataires peuvent disparaître pendant quelques mois en toute sécurité en sachant que leur loyer est couvert, tandis que leur propriétaire est à bord pour le trajet avec la promesse de gains potentiellement plus élevés.

Selon Airbnb, le partenariat sous-loué ne sera expérimenté à Paris que dans un premier temps, mais il pourra être proposé plus tard dans 852 agences de Century 2. Cependant, il n’y a aucune raison pour que ce modèle ne puisse être reproduit ailleurs dans le monde – Airbnb a une limite de 90 jourspour toute la maison à Londres, et il semble que son nouveau modèle de sous-location pourrait tout aussi bien fonctionner.

Paris est depuis longtemps l’un des plus gros marchés d’Airbnb , mais la société est de plus en plus en désaccord avec les responsables municipaux sur les annonces non enregistrées qui sont commercialisées sur la plateforme. Et les fonctionnaires apaisants de la ville est clairement au moins un motif derrière le programme de sous-location car il promet de soutenir l’offre locale de logements. Dans son annonce plus tôt aujourd’hui, Airbnb a déclaré :

Avec le bail Airbnb-friendly, la sous-location sera bien mieux encadrée. De plus, cet accord ne tarit pas l’offre de logements dans les zones tendues mais encourage la sous-location des logements occupés

Ceci représente la dernière initiative visant à positionner Airbnb comme plate-forme de location de biens à plus long terme. L’année dernière, il s’est associé avec le promoteur immobilier Newgard pour un projet ambitieux de construction d’appartements de marque Airbnb en Floride, qui permettra aux locataires de louer des appartements pour la moitié de chaque année.

Elon Musk donne 6 conseils pour réussir au travail

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En plus de son projet de création d’un Hyperloop, le milliardaire exploite la société de voitures électriques Tesla, la société spatiale SpaceX et l’entreprise de construction de tunnels The Boring Company.

Maintenant, un courriel divulgué à ses 37 000 employés Tesla a révélé les six meilleurs conseils de productivité de Musk pour réussir au travail – et ils comprennent des suggestions non conventionnelles.

Dans un e-mail envoyé par Electrek à toute l’entreprise, M. Musk a déclaré: «Les réunions excessives sont le fléau des grandes entreprises et s’aggravent presque toujours avec le temps».

«S’il vous plaît, débarrassez-vous de toutes les grandes réunions, à moins que vous ne soyez certain qu’elles apportent de la valeur à l’ensemble du public, auquel cas elles restent très courtes.

De même, débarrassez-vous des réunions fréquentes, sauf si vous avez affaire à une affaire extrêmement urgente.

Son horreur des réunions vient de la conviction qu’ils ne sont pas toujours un environnement de travail productif.

Musk croit que, à moins qu’un individu «ajoute de la valeur», il a le droit de simplement sortir.

“Laissez tomber un appel dès qu’il est évident que vous n’ajoutez pas de valeur”, a-t-il déclaré.

Les manières et la politesse ne devraient pas gêner, selon l’entrepreneur.

Il a expliqué: «Il n’est pas impoli de partir, il est impoli de faire rester quelqu’un et de perdre son temps.

Il a également dit au personnel d’éviter les acronymes ou les «mots absurdes» au travail, écrivant: «En général, tout ce qui nécessite une explication inhibe la communication».

Dans un courriel divulgué à ses employés de Tesla, Elon Musk a révélé des trucs pour le personnel afin d’éviter de perdre leur temps.

Son conseil incorpore les règles de l’entreprise d’amerrissage forcé, laissant de grandes réunions et allant même au-delà de votre patron pour arriver à la personne qui «fait le travail».

 

Voici les meilleurs conseils d’Elon Musk pour stimuler la productivité au travail:

1. Débarrassez-vous des grandes réunions

«Les réunions excessives sont le fléau des grandes entreprises et s’aggravent presque toujours avec le temps. S’il vous plaît, sortez de toutes les grandes réunions.

2. Évitez d’avoir trop de réunions

«Débarrassez-vous des réunions fréquentes, sauf si vous avez affaire à une question extrêmement urgente. La fréquence des réunions devrait baisser rapidement une fois la question urgente résolue.

3. Quittez une réunion si vous ne contribuez pas

«Sortez d’une réunion ou laissez tomber un appel dès qu’il est évident que vous n’ajoutez pas de valeur. Il n’est pas impoli de partir, il est impoli de faire rester quelqu’un et de perdre son temps.

4. Évitez les acronymes et le jargon

‘N’utilisez pas d’acronymes ou de mots absurdes pour désigner des objets, des logiciels ou des processus chez Tesla. En général, tout ce qui nécessite une explication inhibe la communication.

5. Couper l’intermédiaire (votre patron), si besoin est

«La communication doit emprunter le chemin le plus court possible pour accomplir le travail, et non pas par la« chaîne de commandement ».

6. Ne pas suivre les règles, suivez la logique

En général, choisissez toujours votre bon sens comme guide.

“Si suivre une” règle de compagnie “est évidemment ridicule dans une situation particulière, telle qu’elle ferait un grand dessin animé de Dilbert, alors la règle devrait changer.”

Comment réduire les dépenses impulsives

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Lorsque vous dépensez de l’argent de manière impulsive, ce n’est pas nécessairement sur le luxe. Nous achetons des choses plutôt ennuyeuses: des produits d’entretien ménager, par exemple. La recherche montre que nous aimons acheter des choses pratiques et utiles, ce qui rend la dépense impulsive encore plus dangereuse.

Lorsque vous achetez des trucs ennuyeux, vous ne pouvez pas y réfléchir à deux fois. Il ne se sent pas spécial, alors vous l’ajoutez à votre panier Amazon et continuez votre journée. La plupart d’entre nous pourraient bénéficier d’un peu plus de sensibilisation quand il s’agit de nos dépenses, et les règles de dépenses peuvent aider avec cela. Voici cinq de mes favoris.

La règle 10/10
Disons que vous trouvez une cafetière de qualité à la vente 30 $. Vous n’avez pas besoin d’un nouveau, vraiment. Et vous avez d’autres factures à payer, mais vous êtes à Bed, Bath, & Beyond et cette Bonavita est en liquidation et vous ne savez pas si vous devriez vous laisser aller et faire des folies. Je veux dire, tu bois tellement de café.

J’ai établi la «règle 10/10» pour des situations comme celle-ci, pour ne plus gaspiller du temps et de l’argent à faire des achats impulsifs. Je me donne dix minutes pour réfléchir à la question de savoir si je devrais ou non acheter quelque chose. Si je ne suis toujours pas sûr après dix minutes, je remets l’objet si c’est 10 $ ou plus. Si c’est 10 $ ou moins, je l’achète et arrête de perdre mon temps. En d’autres termes, je dépense:

Pas plus de 10 $ sur un achat frivole
Pas plus de 10 minutes à y penser
Avec cette règle, vous vous donnez assez de temps pour réfléchir à vos dépenses, mais pas tellement que vous perdez autant de temps. Il garantit également que vous définissez une limite sur votre folie, idéalement garder votre budget intact. N’hésitez pas à ajuster les règles à votre goût, mais c’est ce qui fonctionne pour moi. Plus souvent qu’autrement, j’ai remis l’objet. Le simple fait d’avoir la règle en place me rappelle qu’un achat impulsif est sur le point d’avoir lieu, et ce n’est probablement pas une bonne idée.

La règle “par utilisation”
Des variations de cette règle ont circulé pendant un certain temps, mais l’idée est la même: calculez combien de fois vous utiliserez la chose que vous allez acheter, puis calculez le prix par utilisation. De là, donnez-vous une limite de dépenses «par utilisation», comme 1 $.

Disons que vous songez à acheter un nouveau aspirateur robot de 400 $. Peut-être qu’il est également en vente à Bed, Bath, & Beyond-ils ont quelques bonnes affaires ce jour-là. Vous estimez que vous l’aurez pour cinq ans et l’utilisez une fois par semaine. C’est 260 fois. À 400 $, votre coût par utilisation est de 1,50 $. Si votre limite de dépenses est de 1 $ par utilisation, cela peut vous indiquer que l’achat n’en vaut pas la peine.

Ce n’est pas une règle parfaite – peut-être que les 50 cents supplémentaires en valent la peine parce que votre appartement se noie dans les poils d’animaux et que vous perdez votre esprit en le nettoyant chaque semaine. Ou peut-être que vous utilisez la règle pour justifier les dépenses en merde dont vous n’avez pas vraiment besoin – oui, que Bonavita est génial et vous obtiendrez une excellente valeur sur le coût par utilisation, mais bon, votre cafetière actuelle fonctionne bien et votre budget est déjà serré.

Il y a des cas dans lesquels cette règle peut échouer, alors utilisez-la comme point de départ pour votre décision. Rappelez-vous: l’idée ici est de simplement réfléchir un peu à vos achats, et la règle «par utilisation» vous aidera certainement à le faire.

La règle “Attendre une semaine”
Un ami m’a présenté à cette règle. S’il voulait acheter quelque chose qui coûtait plus de 100 $, il se forcerait à attendre une semaine, même s’il savait qu’il allait probablement l’acheter. De cette façon, il s’est donné une chance de réfléchir rationnellement à l’achat. “Cela me donne également le temps de faire des recherches et de m’assurer que je reçois la meilleure affaire”, m’a-t-il dit.

Ajustez la règle comme bon vous semble. Attendez 24 heures pour tout achat de plus de 25 $, par exemple. Ou attendez un mois pour quelque chose de plus de 100 $. Se forcer à attendre non seulement vous aide à faire un achat plus éclairé et rationnel, mais vous permet également de vous sentir un peu plus en contrôle. Au lieu de ressentir du regret et de l’impuissance à l’égard de l’argent, vous avez appelé les coups, pris une décision et vous êtes responsable. Cela semble être une chose frou-frou, touchante, mais jamais sous-estimer le pouvoir des émotions quand il s’agit de gérer l’argent.

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